2026年7月29日下午4:42 — CFMEU针对公司董事的家园展开了一场持续的$60,000全国活动，针对的是昆士兰建筑巨头BMD，调查委员会听说了这一点。周三的证据显示，工会对BMD的活动远远超出了重大项目上的劳资争议；它还包括在布里斯班的广告牌、社交媒体活动、体育赞助抗议、定向短信、专门的反BMD网站，以及计划在与公司董事会成员相关的社区分发传单。在金达利的百年大桥升级工程中。BMD的高级法律顾问Eddy Gisonda，KC，描述百年大桥项目为四个交错活动的焦点：对项目本身的“针对欲望”，针对澳大利亚工人联盟的活动，针对昆士兰政府采购政策的另一个活动，以及针对BMD的第四个活动。提交给调查的文件显示，截至2023年底，CFMEU高级官员正在讨论针对BMD的全国战略。在一封2024年5月的电子邮件中，国家助理秘书Andrew Sutherland提议在董事会成员居住的郊区“打击”BMD，计划分发近37,500份传单。“这可能是一个更常见的策略，即在当地代表的选区内投放政治传单，但这次是专门在董事的家周围放这些传单，”Gisonda说。提交给调查的记录显示，广告牌活动和传单分发的最终费用为$61,652。调查称，反BMD活动在2023年10月的CFMEU分部会议上获得正式批准，代表们决定组织一场针对承包商的全国性活动。委员会听到该活动包括反BMD海报和贴纸、反BMD网站的创建、在布里斯班的广告牌广告以及在BMD赞助的橄榄球联赛俱乐部北昆士兰牛仔队和温农-曼利海鸥队的比赛中分发传单。调查称，百年大桥项目在2022年12月BMD与乔治乌公司的合资企业获得合同后成为了一个热点。乔治乌集团高级项目经理Leigh Hahn在周三下午证词时表示，CFMEU的活动加剧，在2023年至2024年间，针对百年大桥现场的“激进和自信”的工会访问明显增加。他说：“在2023年大部分时间里，我们可能每月有一次，有时可能几次。但是到2024年，我们每周都有很多。”早期的证据回顾了该项目的采购过程，这是州内首个在招标过程中应用备受争议的最佳实践行业条件框架的重大交通和主要道路工程。内部部门文件表明，官员们早在2021年就面临着政策的成本影响。2022年11月的一份简报指出，由于成本上升和采购要求的实施，项目还需额外的5450万美元。在这部分增加中，大约2200万美元归因于BPIC相关措施，调查听说。听证会还重申了有关在采购过程中，短名单投标者的信息如何落入CFMEU官员手中的指控，尽管律师表示目前尚不清楚这如何发生。最戏剧性的证据涉及在2024年4月23日百年大桥现场发生的事件。来自私人保安人员的佩戴摄像头画面显示，CFMEU组织者Hayden Turner-Davey和其他工会代表抵达现场，并就现场入场要求进行长时间争执。证据显示，保安人员坚持工会官员需遵守签到程序，警察随后也到达现场。可以听到警官告诉保安人员，除非发生刑事行为，他们一般不会介入，认为争执是工作场所的健康和安全或工业问题。“如果你们的员工没有提出任何攻击投诉，我们就没有必要再待在这里，”一名到场的警察告诉公司代表。“如果事情再次变得激烈，并且出现袭击，那时候我们就会介入。”Gisonda表示，这段视频展示了承包商在澳大利亚建筑与建筑委员会取消后，管理工会活动所面临的困难。“普遍认为，昆士兰州的工作健康与安全部门是受到制约的，”他说。“普遍认为，警方要么无法协助，要么不能协助，法院系统又缓慢……当事情得以解决时，通常需要两年或更长时间。