我丈夫的家族经营同一家公司已170年。我24岁嫁入，现任'家族总裁'。相关内容由凯莉·伯奇（Kelly Burch）撰写。 当我嫁给我的丈夫道格（Doug）时，我也嫁入了他的家庭企业。我的丈夫和他的表兄弟们是莱尔德·诺顿公司（Laird Norton）的第五代拥有者。这个企业于1855年由两兄弟和他们的表兄创立，起初是一家木材公司。今天，我们是一家投资公司，涉及多个行业。 我结婚时24岁，对公司的运作一无所知。但在我女儿出生后，这种情况开始改变。我开始关注这份家族遗产有多么独特。当我开始研究我们的家族历史时，我非常着迷。 这家公司将远房表亲们紧密相连。 我在一个有两个兄弟的核心家庭中长大。我们彼此相爱，但并没有太多共同之处。没有什么共同的目标让我们保持紧密，尤其是在我们的父母去世后，保持联系有时会觉得很困难。而在我丈夫的家族——现在的我的家族中，这家公司填补了这种空缺。如今，有551名家庭成员分布在七个国家，共同拥有和管理这个家族企业。家庭成员在公司运营和战略规划中扮演积极的角色。家庭成员选举董事会，董事会由七名家庭成员和五名非家庭成员组成，包括首席执行官。因此，我们的大家庭之间有着更多的共同点，而不仅仅是远房表亲。我们对任何事情都存在不同意见，但在做出有利于公司的正确决策时则意见一致。我们对这家公司有一种亲近感，因为它是我们的家族遗产。我开始真正地尊重和钦佩这一点。 我们制作期刊并举办活动。 幸运的是，莱尔德·诺顿家族一直以来都非常愿意让嫁入的家庭成员参与到业务中。部分原因是出于需要。由于第二代大多数是女性，她们所嫁的男性也因此被带入了公司。如今，并不是所有的配偶都要承担公司的所有权，但他们可以。作为公司的家族总裁，我的角色是让家庭成员保持参与。我帮助制作莱尔德·诺顿家族期刊，类似于校友杂志。这是家庭讲述自己的故事的地方——从个人兴趣到分享家庭旅行，到宣布新生儿和配偶。我们最近欢迎了一位第八代家族成员。 我们每年也会聚在一起。今年夏天，约350名家庭成员将在盐湖城参加我们的年度峰会。这里我们召开利益相关者会议，讨论目标。当然，这也很有趣。我的孩子们，如今已长大，过去喜欢参加这些活动，与他们的表兄弟姐妹们见面。这创造了真实、真诚的联系，帮助他们延续这份遗产。 我们专注于让年轻家庭成员保持参与。 在家族企业中有一句话，大多数家族企业在三代内经历'从衬衫到衬衫'，意指财富是建立起来后又会再次流失。可能在莱尔德·诺顿公司也发生过这样的事情，但我们有一位第三代家族成员像创始人一样有冲劲。他帮助建立了一家能够经受时间考验的公司。当我的丈夫成长时，公司在与家庭成员的互动上不太有意识。他的同龄表兄弟们开玩笑称自己是“迷失的一代”。如今，通过非常有意识地将年轻一代纳入其中，他们已经完全改变了自己孩子和孙儿的局面。在我们的峰会期间，我们为孩子们举行一个营地。从14岁开始，家庭成员可以参加业务概述会议。我们有一个实习项目，帮助家庭成员了解这家公司，还有一个每年举办一次的“下一代”活动，专门吸引21至40岁的家庭成员。继续维持一个第八代企业需要付出很多努力。举办促进与公司及表亲联系的活动有助于我们确保莱尔德·诺顿家族的遗产得以延续。