北约无人机制造商表示,乌克兰的地下工厂为西方提供了经验教训,正亲身体验中。
作者:西内德·贝克尔 ORQA制造北约军队使用的无人机和乌克兰制造商使用的部件,现在正学习战争时期的生产经验。路透社 一家北约无人机制造商正在与乌克兰国防工业合作,在地下制造无人机部件。该公司首席执行官表示,他们正寻求在战争期间的生产经验,这可能对西方国防公司在危机期间至关重要。克罗地亚无人机技术公司ORQA和乌克兰无人机制造商General Cherry正在两国共同开发和制造拦截无人机、组件和其他反无人机系统。作为合作的一部分,他们正在乌克兰建立一个地下工厂来生产部件。在乌克兰战争风险中的工作让公司在受到攻击时获得宝贵的生产经验,ORQA CEO Srđan Kovačević告诉《商业内幕》。他指出,在乌克兰生产部件比在北约国家生产并运输到乌克兰军队更具效率。Kovačević表示,他的公司正在“向乌克兰学习”,在那里行业“始终面临威胁”。他说:“他们也被迫走入地下,扩大生产范围,降低分销风险。因此,我认为这是任何关键能力的前进之路。”乌克兰的国防公司正将制造分散在多个地点,频繁改变位置,并将部分工作转移到地下,以避免遭到俄罗斯攻击。这种方式效率较低,但在攻击中更具韧性。一些西方官员和公司警告,现在是欧洲工业在俄罗斯侵略担忧下学习这些实践的时候了。Kovačević表示:“分散系统对任何干扰的韧性远高于集中系统、集中化系统。关键在于避免单点故障。”ORQA CEO表示,乌克兰拥有“在火力下搭建和扩展的宝贵经验”,然而这往往被西方公司忽略和抽象化。然而,他表示,这种情况正在开始改变。“我认为,欧洲方面的思维确实在转变,这种分散特性实际上增强了韧性,尽管这有经济上的缺陷。”乌克兰的General Cherry在处于攻击风险的情况下有着建设、创新和扩展的经验。拉脱维亚国防部长Raivis Melnis告诉《商业内幕》,北约公司比乌克兰公司工作得要集中得多,“问题是我们是否准备好在不同地点分散生产系统,以及我们该如何组织。”他希望拉脱维亚和乌克兰国防工业能够合作,部分原因是为了学习乌克兰公司在战争中如何维持生产。今年早些时候,乌克兰国家安全与国防委员会副秘书长Davyd Aloian告诉《商业内幕》,北约部分成员国的国防公司应该“绝对”开始更加分散他们的生产。一些国防工业人物也对西方生产状态表达了类似的担忧。爱沙尼亚无人机制造商Krattworks的销售负责人Karmo Saar告诉《商业内幕》,如果欧洲公司不更多地分散,在与俄罗斯的战争中,“我认为我们将受到惩罚。”不过,分散生产并非没有权衡。乌克兰-爱沙尼亚国防科技公司和地面机器人制造商Ark Robotics的CEO Achi告诉《商业内幕》,这种防御性措施是“必要的”,但“并不理想。”如果一切都在一个地方,操作会更简单。尽管存在风险,选择乌克兰 一些乌克兰公司已经开始在北约国家设立生产,以便更好地与合作国分享他们的专业知识,并在没有俄罗斯攻击风险的情况下运作。但Kovačević表示,他的公司不仅制造无人机,还生产无人机技术,包括控制器、接收器、护目镜、视频设备和飞行模拟器,在乌克兰建设的优势显而易见。该公司为24个北约盟国提供服务,可以在克罗地亚与General Cherry进行所有工作,但他们选择在两个国家分散共同工作。Kovačević表示,在欧洲制造部件然后进口到乌克兰“效率低于直接在乌克兰完成。”这也更昂贵,而乌克兰已经展示了其大规模生产的能力。像General Cherry这样的乌克兰公司在其西方同行通常不习惯的规模和条件下进行建设。地方化供应链也意味着所有参与方能“更有效地交换信息”,包括战场上的情况和需求。他表示,他理解为什么一些乌克兰公司在北约土地上制造设备,但他看到与General Cherry在乌克兰合作的价值。
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