您目前正在关注此主题！点击以取消邮件提醒。杰夫·贝索斯关于何时在工作中反推以及何时放手的建议 由安娜·阿尔切克撰写 您目前正在关注这位作者！点击以取消邮件提醒。提高分歧处理的能力 今天的行动 在一个领导者希望快速行动的时代，您不想成为拖慢大家速度的人。亚马逊的亿万富翁创始人杰夫·贝索斯在2016年的亚马逊股东信中在一节标题为“高效决策”的内容中提到了“意见不合却承诺”这一短语，目前该短语正在重新流行。尽管贝索斯使这一短语广为人知，但它反映的是追溯至1980年代的管理哲学，当时安迪·格罗夫在英特尔管理公司。理查德·S·泰德洛，格罗夫的传记作家，曾告诉商业内幕，意见不合而承诺的概念“是他认为您在英特尔应该如何表现的精髓。” 为什么它有效 “意见不合然而承诺”的理念是捍卫您的观点并提出明确的论据。然而，如果团队围绕不同的决定团结在一起，您也必须承诺这个决定。贝索斯认为，“意见不合而承诺”的使用可以“节省大量时间”。“如果您对某一方向有坚定的信念，尽管没有达成共识，能够说‘看，我知道我们在这件事上有不同看法，但您愿意和我一起冒这个险吗？意见不合并承诺？’这是有用的。”贝索斯写道。前亚马逊首席执行官甚至在自己身上使用过该策略，比如在他团队批准一个他认为不会成功的亚马逊影业项目时。他没有继续争论，而是反对但承诺支持这个计划。 今天就试试 下次与同事意见不合时，要为您的想法辩护并全力以赴。不过，一旦做出决定，请问自己是否可以为使其更好地运作而做些什么。 关键点 您不需要对工作中的每一个决定都表示赞同，但如果每个人都期望一旦做出决定，大家都团结在一起并努力让其成功，这对所有人都是有益的。 来源 此见解来自商业内幕对“意见不合而承诺”这一短语的起源以及为什么它正在重新流行的报道。请在这里阅读安娜·阿尔切克和蒂姆·帕拉迪斯为商业内幕撰写的完整故事。您觉得这种处理分歧的方法有用吗？在下面的评论中告诉我们您对这个建议的看法。 接下来的内容 商业内幕讲述您想要了解的创新故事。商业内幕讲述您想要了解的创新故事。商业内幕讲述您想要了解的创新故事。商业内幕讲述您想要了解的创新故事。 安娜·阿尔切克 您目前正在关注这位作者！点击以取消邮件提醒。安娜撰写有关职场趋势、职业发展以及人工智能如何重塑软件工程角色的文章。她还定期采访C-suite高管，了解他们的职业发展历程和领导见解。安娜是“提高工作能力”系列的主持人，该系列提供帮助员工脱颖而出、建立职业生涯的习惯和行为建议。她还主持“职场动态”，解析本周最大的职场新闻。她拥有纽约大学多媒体新闻专业的硕士学位，并曾在BBC、NPR和其他全球媒体平台上露面。 有建议吗？您可以通过电子邮件联系她，邮箱是 aaltchek@businessinsider.com，或者通过安全消息应用程序Signal联系她，用户名是 aalt.19。 提高工作能力 杰夫·贝索斯 亚马逊