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4 iconic American CEOs are on the way out. Meet the nuts-and-bolts leaders taking their place.

四位标志性美国首席执行官正在卸任。来认识一下接替他们的基础型领导者。

Business Insider2026年6月27日 09:43

作者:Theron Mohamed 你正在关注这位作者!想要取消关注吗?通过电子邮件中的链接取消订阅。从左到右:Greg Abel, John Ternus, John Furner 和 Josh D'Amaro。Getty Images 四位标志性美国首席执行官正在为新一代商业领袖让路。华伦·巴菲特、鲍勃·艾格和道格·麦基龙分别辞去了伯克希尔哈撒韦、迪士尼和沃尔玛的首席执行官职务。蒂姆·库克已宣布将于九月辞去苹果首席执行官的职务。他们的接班人虽然并不为大众所熟知,但都有一个共同特点:他们是对细节非常关注的人,深入了解自己的公司。这些基础型领导者关注每一件小事,了解实际情况,知道如何完成任务。"他们正迎来自己的时刻,"前美敦力董事长兼首席执行官、哈佛商学院执行教育研究员比尔·乔治对商业内幕表示。我们在下面更细致地了解每位领导者,并探讨成为细节大师是否足以获得成功。 Greg Abel,伯克希尔哈撒韦 Greg Abel接替华伦·巴菲特成为伯克希尔哈撒韦的首席执行官。Kevin Dietsch/Getty Images 巴菲特在今年初为Greg Abel让路,标志着这位传奇投资者在伯克希尔的首席执行官任期结束长达六十年。阿贝尔之前负责伯克希尔的非保险业务,在此之前曾担任伯克希尔哈撒韦能源公司的首席执行官。他被广泛视为比巴菲特更倾向于亲自管理的管理者,巴菲特与已故的查理·芒格共同设计了伯克希尔这个由独立子公司和一群首席执行官组成的网络。这种结构使两人能够专注于宏观资本分配,而不是日常管理。阿贝尔表示,他将更加关注伯克希尔的商业运营,并追究那些表现不佳的负责人。但成为首席执行官意味着他的工作职责还包括伯克希尔庞大的保险业务和投资组合。奥普拉咨询公司的老兵拉姆·查兰(Ram Charan)告诉商业内幕,要在所有这些职责之间合理分配时间将“非常苛刻”。查兰表示,阿贝尔的成功将取决于他能否为每个子公司安排合适的首席执行官,并像巴菲特一样明智地进行资本分配。金融教授、投资主管、以及《巴菲特的秘诀》一书的作者约翰·朗戈(John Longo)告诉商业内幕说,阿贝尔对细节的关注和背景可能帮助他满足AI基础设施建设的能源需求,这是当今的一个关键商业趋势。 John Ternus,苹果 John Ternus于2026年4月被任命为苹果的下一任首席执行官。彭博社/Getty Images 苹果在4月宣布硬件负责人John Ternus将在9月接替库克担任首席执行官。Ternus是一名机械工程师,他在苹果工作超过25年,曾监督公司向苹果硅的转变,以及多个产品的设计工程,包括AirPods和最新一代iPhone。他以对细节的执着关注而闻名。他曾因在深夜与供应商争论而出名,因为他用放大镜发现某产品螺丝头上有35个凹槽,而不是苹果所指定的25个规格。苹果的联合创始人和前首席执行官已故的史蒂夫·乔布斯也以关注产品每一个微小细节而闻名,尽管客户可能永远不会注意到这些细节。相比之下,库克的专长在于供应链和物流。他扩大了生产,打开了庞大的中国市场,并使苹果发展成为世界上最有价值的公司之一。查兰说:“打造完美的、消费者渴望的大批量产品是一种特殊的才能。乔布斯有这种天赋和配方,但配方的执行被稀释了。”然而,Ternus“知道完善硬件的整个配方”,优先考虑客户的易用性、软件整合以及招募世界上最优秀的工程师和其他人才,查兰继续说。当被问及苹果是否会在Ternus的领导下推出新的突破性产品时,查兰回答:“指望它。” John Furner,沃尔玛 John Furner在今年春天接替道格·麦基龙成为沃尔玛首席执行官。Paul Morigi/Getty Images for Semafor 道格·麦基龙于2月将首席执行官职位传给约翰·弗尔纳。弗尔纳于1993年作为兼职店员开始了他的沃尔玛职业生涯。在接下来的30年中,他从补货员晋升到商店经理、采购员、市场营销和商品管理,最后管理整个美国业务。他以到沃尔玛商店与员工沟通,识别并解决操作问题而闻名,同时邀请他们在特殊论坛中分享故事和反馈。查兰表示:“弗尔纳的领导力将通过数字化推动个性化。”他预测弗尔纳将与精通数字的高管紧密合作,并在麦基龙成功转型沃尔玛以更好地与竞争对手竞争的基础上进一步发展。

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