当电信公司首席执行官维基·布雷迪在周五缩短假期回到工作岗位以处理电信公司的危机时，她将面临一场风暴。布雷迪领导的公司因一次严重的停电而受到抨击，随后该网络的紧急电话 Triple Zero 呼叫也发生大规模故障，这促使政府要求提供答案。自从电信公司的全国性停电以来，维基·布雷迪一直缺席，留下首席财务官迈克尔·阿克兰出面参加新闻发布会。这场危机正在成为她领导能力的最大考验之一，自2022年以来，她已经在电信巨头中 ushered 进行了重大变革，包括大幅削减成本和持续上涨的价格。自2022年起，当布雷迪接任电信公司时，该公司的市值已从大约每股3.94美元增长到大约5.40美元，尽管在最近几周下降至5美元以下，使该公司的市值达到了550亿美元以上。这一增长得益于近期的裁员和外包战略。所有全职员工的数量在2026年12月底已减少至29,520人，而在2024年中期达到了33,761的峰值。在2月份，电信公司提议再裁减400个企业和消费者职位，其中许多将外包到印度。布雷迪还从根本上重塑了电信公司对客户的收费方式。在她的领导下，该电信公司放弃了基于消费者价格指数的年度价格审核模式，而采用滚动式、分期的涨价策略。在过去的两年中，这一策略通过不断的涨价将核心后付费计划的费用提高了每月12美元，分别是在2024年8月、2025年7月和2026年5月。甚至对预算紧张的用户来说，也没有逃脱这些价格压力，这一现象蔓延到电信公司的子公司如 Belong 和 Boost Mobile。电信公司的出色表现，基于艰难的决策，导致同事们称赞她的工作态度。“她是我在企业工作中遇到的最尽心尽力和谦逊的同事之一，”一位要求匿名的电信行业老兵对《澳大利亚金融评论》表示。布雷迪本质上是一个数字型的人，同事们形容她直率、不妥协，并在财务方面极具素养，对风险有平衡的看法。然而，员工们却对此有着明显不同的感受。“外包工作，切割和重组公司结构，以及在电信公司应该投资本国劳动力时削减当地职位，”是肖恩·墨菲，通讯工人工会全国秘书，对她领导风格的看法。布雷迪的职业生涯从金融领域起步，经历过一段离开的阶段，然后又重新回归于此。她在新南威尔士的霍尔布鲁克长大，曾协助父亲经营镇上为数不多的酒吧之一，这激发了她对商业和勤奋工作的早期热情。“我拉酒、做服务员、打扫卫生、记账、处理银行事务。我大多数时候都很享受这些工作，”她在2022年对《澳大利亚金融评论》表示。“爸爸真正教给我的是，如果…