Patreon首席执行官杰克·孔特（Jack Conte）。艾米·普赖斯/SXSW会议与节日通过盖蒂图像/SOPA图像。Patreon上周裁减了20%的员工——并希望剩余的员工更多地回到办公室。公司通知员工，将其返回办公室（RTO）要求从每周两天提高至三天，适用于往返于Patreon位于纽约市、旧金山和葡萄牙波尔图的三处办公室的员工，一位公司发言人向商业内幕证实。该公司运营一个平台，创作者可以在上面销售会员资格并向粉丝提供仅限订阅者的特权，员工们在受影响的93名员工的裁员通知后的一天得知了这一变化。发言人表示，更新后的RTO政策将于“未来几个月”生效，不会影响已被分类为远程员工的工作人员。“自从每周回到两天在办公室工作以来，我们已经能够在团队之间建立更强的联系，”Patreon发言人说。“我们作出这一改变是为了更加有意识地一起度过面对面的时间，以继续加强我们在Patreon的社区感和团结感。”RTO已经成为许多科技和媒体公司的优先事项，因为高管们希望在经历多年的疫情暂停后重塑办公室文化。例如，Instagram要求其员工在2月份开始每周五天回到办公室。今年，TikTok也希望让更多员工亲自回到办公室，去年的要求是某些团队如电子商务每周必须五天到办公室。Patreon的RTO实施在内部被称为“时间在一起”，相对宽松，一位前员工表示。Patreon要求员工在75%的在办公室天数内到场，这意味着他们可以每四天缺席一次。即使住在通勤范围内，一些员工也被归类为远程员工，免于RTO。Patreon的在办公室推进正值其扁平化组织的时刻，以重新关注团队的顶级优先事项，并在其运营的关键方面进行调整，使公司“更快适应变化”，首席执行官杰克·孔特在上周的一份备忘录中表示。“人工智能在根本上改变了科技行业，变化的速度从未如此激烈，我预计它会变得更快，”孔特写道，并指出Patreon需要“增强敏捷性”来保持竞争力。Patreon希望更快行动的愿望是在其核心创作者订阅业务竞争加剧之际。像Substack和Beehiiv这样的通讯平台正在大批吸引作家和播客，而像TikTok和YouTube这样的社交应用也在推出针对创作者的付费独家会员计划。