介绍世界首个首席执行官替换引擎。你的CEO年薪为2200万美元。我们的价格为4699美元。一次性支付。OverpAId是一个从头开始构建的人工智能，能够更好、更快地完成你CEO的全部工作——战略、"愿景"、鼓舞士气的全体员工邮件，并且从未一次向董事会要求更大的私人飞机。只需在一台桌面大小的AI计算机上运行。真实的硬件，真实的价格，零神秘感。不需要金色降落伞。不需要遣散费。没有情感支持的LinkedIn帖子。标准普尔500公司CEO的平均总薪酬为1890万美元，在除了劳动力之外的好年份。大型上市公司的典型CEO与中位数员工的薪酬比率为290:1。OverpAId的正常运行时间为24/7/365。你的CEO的正常运行时间：介于"在达沃斯"与"正在处理"之间。OverpAId在阿斯彭无需进行 "重新连接使命" 的企业 retreat。曾经出现在的媒体（并不是）《福布斯》（没人看）《华尔街日报》（不会说任何话）《科技Crunch》（被裁员压垮）《彭博社》（据称）《快公司》（实际上慢）。实时活动，当前发生的事情：执行活动与OverpAId活动的完全实时、绝对非随机的动态反馈。问题：让我们谈谈董事会会议室里的大象。在过去四十年里，最大公司的CEO薪酬增长了大约1000%+，而典型工人的薪酬却只是以极小的比例提升——尽管工人的生产力整个过程中都在上升。在这个过程中，故事变成了：支付给顶层的那个人足够多，价值就会涓滴式向其他人传递。但事实并非如此。并没有。其实从来都没有。与此同时，推动大多数公司日常运营的实际决策——资源分配、海量数据中的模式识别、"我们是否应该按照数据明确显示的去做"——正是软件变得非常擅长的那种决策。所以我们构建了显而易见的、极其琐碎的、令人深感满足的下一步。同时，收益电话会中的一幕。裁员二步走。在科技、零售、媒体、物流和金融领域，一种非常特定的剧本已主导：裁减前线和中层岗位，尽可能多地在新闻稿中提到“人工智能”，默默地将节省下来的工资资金转向GPU租赁、数据中心建设和“智能AI”许可费用。劳动力被“优化”以支付人工智能。然后人工智能因取代劳动力而获得赞誉。而批准这两个项目的执行团队——裁员和人工智能预算——则保持在原地，薪水完全不变。在科技行业，已累计裁员超过50万个，这些裁员较大比例明确归因于“AI推动的效率”，而同期这些公司的CEO总薪酬也在不断攀升。很荣幸能在我们公司如此关键的时刻担任这一角色。在过去的两周里，我一直在倾听——客户、董事会，以及我自己——我可以完全确信地说：我们的人才是我们最大的资产。（这条帖子是在今天早上公告之前安排的。我们已经意识到。我们将继续前进。）💜 2847 💬 412（大多是Glassdoor评价）🔁 89 新闻稿说的内容及其含义“重新调整组织规模” 我们裁掉了成千上万的人，保持结构图的顶端完全不变。“将资源重新分配到人工智能投资” 你过去的薪水现在是GPU租赁中的一项费用。“建立一个以人工智能为首的组织” 现在一个人工智能代理取代了你的工作。签字批准该代理的高管仍然保留他们的职位——而且工资还涨了。“代理劳动力优化” 我们没有优化劳动力。我们取代了它，然后将节省下来的费用用于更多取代它的事物。“关注核心优先事项” 我们保留了执行团队。显然这就是核心优先事项。“一个困难但必要的决定” 对于人工智能预算而言是必要的。对于批准裁员和预算的任何人而言是困难的。“投资于我们的未来” “未来”是更少的人，更多的计算能力，以及不变的角落办公室。执行领导层 0%减薪 高级总监 -8% 中层管理 -22% 前线与支持人员 -34% 唯一一个不受到“效率”影响的层级是批准它的那一层。这里有一个部分应该让你比裁员本身更感到困扰：这些公司已经相信人工智能代理可以做好一个人的工作，足以完全取代该职位。他们就是不断将这一底线画得低了一层。如果一个代理可以运行支持队列、管理供应链或发送一半的代码库，显然它可以处理“批准重组”和“在收益电话中大声读出分析师的备忘录”。不知为何，这一层从未出现在幻灯片上。这不是巧合。这是设计。OverpAId反转了在其他人刚刚被交给的人工智能转型中，始终免除的一项费用。最后：由人工智能项目资助的劳动力减少，实际上从