这所在悉尼享有盛誉的私立学校，拥有广泛的物业投资组合，在十年内获得了数千万的政府资金，而其教师却未获得酬劳，依靠微薄的津贴，以及一些人的Centrelink福利。位于北帕拉马塔的救赎者浸信学校向家长承诺严格的教育。与国王学校和塔拉女校共用同一片绿树成荫的公园，救赎者的学生们成绩优异，屡获州科学竞赛的胜利。学校在议会中受到赞扬，且受到政治家和显贵们的访问。然而，在这些荣誉背后，却隐藏着一种不寻常但完全合法的财务结构，使得救赎者组织积累了其房地产帝国。周日，《悉尼晨报》揭示了救赎者浸信教会对其成员私生活的控制程度，从策划职业和婚姻到决定家庭结构。记录显示，该校在没有一名受薪员工的情况下运营。相反，其教师和支持人员被归类为志愿者，完全由救赎者浸信教会的成员组成。悉尼大学会计教授克林顿·弗里表示：“这就相当于打开一辆汽车的引擎盖，而看到的却是什么也没有，我从未见过这样的情况。”一些前学生和教职人员向本刊讲述了这种安排带来的财务和心理负担。 零工资学校 悉尼大学会计教授克林顿·弗里。多米尼克·洛里默 教授弗里审查了救赎者浸信学校2015年至2024年的财务记录，称这种安排为“一组极为不寻常的账目，提出了一系列问题”。在过去十年中，该校的收入约为1.067亿澳元，其中5270万澳元来自政府补助，5400万澳元来自家长费用及其他收入。尽管这对于其规模的私立机构来说是标准水平，但支出却不符合常规。其2025年年报显示，50%的支出为“非工资费用”，进一步的16%为“提供服务和津贴”。救赎者浸信学校的支出未显示任何工资支出。救赎者浸信学校2025年年度报告“如果你查看公共和独立学校的成本数据库，我们发现劳动成本通常占整体费用的60%到75%，”弗里说。“而在这里，我们看到的是零。”由于救赎者浸信学校的教师不被归类为员工，标准规则（例如支付退休金）并不适用。救赎者没有具体回答《先驱晨报》关于支付退休金的问题。相反，员工被归类为救赎者浸信教会的宗教组织成员，该宗教组织参与基督教信仰的实践、学习、教学和传播。无论成员是否在工作，津贴都是按酌情金额支付的；成员将其工作视为自愿。回应“召唤”时，他们自愿放弃工资，以换取低于福利最低标准的适度教会津贴。一些高素质的全职教育工作者也领取Centrelink福利，许多前教会成员表示。这些支付包括家庭税收福利和澳大利亚学习津贴。“这似乎确实存在双重支付的风险，公共资金实际上在资助学校支付教师工资，”弗里说。“在某些情况下，教师同时从社会福利支付中受益，而不是工资。大多数澳大利亚人可能会合理地问：如果一所学校获得公共资金来教导学生，为什么教师却没有获得报酬？”救赎者表示，社区中的个别成员可能“自愿申请Centrelink福利”，但学校和教会“没有以任何方式依赖福利”。 劳动力 对于教会内部的人员而言，财务结构成为一种控制机制。一位前教会长老解释称，学校的资金转移到教会，然后教会支付给正式成为教会事务成员的人津贴。津贴有所不同，但通常在每月约2000澳元。新南威尔士州教师的最低薪酬为每月7515澳元。由于教会负责住房、电、水、煤气和车辆，成员们对该机构产生依赖。 “没有退休金，没有个人未来投资，”这位前长老说。“你被他们的财务体系所控制，而且，随着年龄的增长，情况越发糟糕。成员无法在没有教会的情况下生存。”对于年轻成员而言，进入无偿劳动的管道在毕业后立即开始。与此同时，作为教会一部分的前学生被期望完成“13年级”——一年的无偿志愿工作。女学生通常被分配为教师助理，处理文书工作或管理校服商店。男学生则常常为教会和相关机构工作。