FlightStory的联合创始人乔治·霍尔特表示，在快速发展的创作者经济中，讲故事是关于数据的。“你真的不需要再猜测了。我们已进入媒体的创意时代，”霍尔特在班夫国际媒体节的访谈中告诉好莱坞报道的高级娱乐编辑迈基·奥康奈尔。“我们不猜测。我们测试，”她补充道，谈及公司内部一个名为失败与实验团队的部门，用于筛选新内容的创意。FlightStory以其‘首席执行官的日记’播客而闻名，该播客由公司联合创始人史蒂文·巴特利特主持，他采访过米歇尔·奥巴马、斯库特·布朗、西蒙·考威尔和理查德·布兰森等多位嘉宾。巴特利特经常接到想要上他播客的强势人士的推介。因此，FlightStory需要测试潜在嘉宾在麦克风和摄像机面前的表现。这促成了一个嘉宾雷达的开发，以寻找“表现出色”的潜在嘉宾。“我们每天都接到名人的推荐，我们把他们放入这个工具中，就会发现：还不如不推荐，”霍尔特说道。不过，在网络上拥有2万粉丝的创作者们在嘉宾雷达中测试良好，最终在‘首席执行官的日记’上获得了600万的观看量。“史蒂夫[巴特利特]往往会朝各个方向发展，但并不总是你认为会取得最佳表现的人，这使我们能够在没有自我或偏见的情况下进行引导，因为我们可能看过那个人的关注度，认为他们带不来受众，”霍尔特辩称。当向FlightStory推介播客项目时，她坚称，最大错误是没有解释他们想要制作内容的原因。“作为创作者，建立受众是非常困难的。有太多事情在与你竞争，导致其无法成功：经济、算法、竞争，”霍尔特说道。因此，她希望所有向她推介的人都能展现出激情，甚至是痴迷。FlightStory正蓬勃发展，因为数字创作者和品牌营销人员越来越多地与编剧、导演和人才一起在好莱坞的创意桌上获得席位，他们共同制作原创知识产权系列。但霍尔特坚称，尽管以数据为驱动，她仍然希望FlightStory的内容是真实的人。“我们真的希望看到人性，”她反对充斥社交媒体领域的AI垃圾，这些内容与播客和其他长格式内容存在竞争。“我们处在人性的混乱之中。长格式是用来混乱的工具。你有更长的时间在你的世界中逗留，这有点混乱，”霍尔特说道。AI为其用户承诺一个过于完美的世界，这削弱了吸引和维持大受众的能力。“完美的人真的很无聊，而我们会建立完美的AI、完美的工具、完美的技术，这会迅速变得非常无聊，”霍尔特辩称。看看真人秀。它在日益拥挤的媒体空间中蓬勃发展，因为它是混乱的，建立在八卦之上，能够“与观众连接并建立以创作者为主导的品牌”。在恐怖电影《痴迷》和《后台》的票房成功之后，这些影片由在YouTube上成长起来的导演执导，霍尔特表示，主要制片厂和流媒体服务最大的错误将是“假设好莱坞比创作者自己更了解”。“他们可以自己制作电影，并可以选择任何想要分发的渠道，”霍尔特谈到数字创作者时表示。她补充道，好莱坞仍然在根据猜测为试播季节的剧集或电影推介开出巨额支票，而数字创作者早已依靠数据来预测结果。“我们应该感到幸运，能处在他们的世界，”霍尔特谈到那些正在拼命努力将内容推向各个平台的创作者们，且这一切都经过了许多试验和错误。这就是巴特利特在推出《首席执行官的日记》之前的经历，他在两年间不断录制和测试，但却没有取得进展，直到他理解了数据所讲述的故事，然后才推出了一个受欢迎的播客。因此，当霍尔特与巴特利特联手推出FlightStory时，她注意到不要干涉他的工作，而是依靠数据来为方向“平衡艺术和科学”。