欧洲的广播公司想要扩大规模,困难在于如何实现。
在短短一年多的时间里,欧洲的广播行业经历了一波交易热潮,这在十年前看起来是不可思议的。康卡斯特旗下的Sky已经同意以21亿美元收购英国的ITV广播和流媒体业务。德国的RTL正在将其市场领先的免费电视广播公司与该国的第一大付费电视集团Sky Deutschland合并,后者最近被康卡斯特收购。贝卢斯科尼家族的MediaForEurope (MFE)去年取得了德国第二大商业网络ProSiebenSat.1的控制权,将其纳入MFE不断扩大的欧洲稳定阵营中,该阵营还包括意大利的顶级商业电视集团Mediaset和西班牙的第二大商业网络Telecinco。到目前为止,监管机构阻止了在法国进行类似的合并——2022年对国内两大商业网络TF1和M6进行41亿美元合并的尝试被放弃——但趋势显而易见。欧洲的广播公司正在努力迅速扩大规模。广播整合浪潮的逻辑——在一定程度上,以及欧洲制作行业并购热潮的相似之处,最近Banijay(《幸存者》,《盲点》)和All3Media(《背叛者》,《待产期》)之间价值85亿美元的超级合并就证明了这一点——非常清晰。足够大以便与国内竞争对手竞争已不再足够。欧洲电视公司现在正与Netflix、YouTube、亚马逊、迪士尼、TikTok、谷歌和Meta等全球平台争夺观众目光,这些平台拥有全球技术、全球广告基础设施和远超欧洲最大电视集团的财务状况。Enders分析公司的Cleodie Kilgour表示:“广播公司不再仅仅相互竞争,还与全球流媒体、YouTube和社交平台争夺观众的注意力和收入。广播公司的受众显然正在下降,这给广告收入带来了压力,而制作成本却在不断上升。因此,整合是一种建立规模、分摊成本并在越来越被全球科技和流媒体主导的市场中更有效地竞争的方式。” 数字数据说明了传统广播公司紧迫性迅速扩大规模的原因。虽然广播收视率在整个欧洲仍然很大,但正在迅速缩减,尤其是在年轻观众中。在英国,公共服务广播电视的每日收视人数从2015年的每人153分钟下降到2025年的88分钟。在16至34岁的人群中,这一数字从95分钟骤降至仅21分钟。在法国,25至49岁人群的线性电视收视率自2015年以来已减少了一半以上。在德国,14至69岁人群的每日收视时间自2019年以来大幅下降。但内容成本却向相反方向发展。在英国,高端剧本电视每分钟的中位预算在过去十年中上涨了约三分之二。在法国,排除肥皂剧的电视剧情的每小时成本在2015至2024年期间上升了66%。这使得广播公司在两方面都面临压力:年轻观众减少、广告收入减弱、生产成本上升以及全球平台在人才、体育版权和观众注意力上提高出价。传统的欧洲模式——国家监管的广播公司利用线性广告来支持新闻、戏剧、娱乐、区域报道和公共服务义务——并未为这种市场而设。“整合是对遗留广播公司面临挑战的合理反应,”Kilgour说。“欧洲网络需要在自己的市场中获得规模,以资助旗舰作品,加速数字转型,并在联网电视平台上确保关键的显著性。仅靠合作是不够的。广播公司必须实现真正的规模,才能保持竞争力。”但欧洲的电视整合浪潮不仅仅是一个故事,而是多个故事。国家广播公司正在合并,以在本国建立规模;MFE试图建立一个泛欧洲的广告巨头;其他人则与他们曾视为生存威胁的全球平台合作。在德国和英国,RTL和ITV/Sky正押注于国内冠军,如果它们足够大并结合付费电视和免费电视、广播和流媒体,就能与国际入侵者竞争。RTL+与Sky Deutschland的合并流媒体平台已经在德语国家拥有约1240万付费用户,使其成为该地区第三大流媒体平台。RTL首席执行官克莱门特·施韦比格在接受《好莱坞报道》采访时表示:“这让我们在该市场与Netflix和亚马逊的距离变得更近。” 在广告方面,RTL/Sky覆盖近6900万德国家庭,即总人口的87%。RTL集团首席执行官克莱门特·施韦比格说:“我们的战略是将免费电视、付费电视和流媒体的优势,广告、订阅和分销收入结合成一个强大的生态系统,具有无与伦比的覆盖范围。”英国的ITV/Sky合并将借鉴这种方法,将英国最大的商业免费电视台与SKY结合在一起。
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