经过30多年，迪士尼仍未收回其在巴黎迪士尼乐园42亿美元的投资，尽管该度假区现在是其表现最好的国际景点。据最近的文件分析，这个庞大的主题公园综合体于1992年开门迎客，每年吸引约1600万游客。它由迪士尼全资拥有，并拥有两个主题公园——以童话为灵感的迪士尼乐园和迪士尼冒险世界，后者在3月底推出了有史以来最大规模的扩张。该新地区以热门动画电影《冰雪奇缘》为主题，是迪士尼25亿美元（20亿欧元）投资的一部分，新的首席执行官乔什·达马罗也在埃马纽埃尔·马克龙的陪同下参加了开幕式。在庆祝活动之前，度假区的母公司欧洲迪士尼协会（EDA）发布了辉煌的结果。数据显示，截至2025年9月30日的一年中，动态定价的引入使EDA的收入增长了8.4%，达到了创纪录的40亿美元（34亿欧元），超越了美国以外的所有其他迪士尼度假区。这为迪士尼的主题公园部门带来了魔力，该部门去年产生了公司944亿美元收入的近40%和176亿美元营业收入的57%。尽管EDA的净收入几乎增长了三倍，达到了历史最高的3.042亿美元（2.6亿欧元），但与公司在前25年所承受的巨大亏损相比，这仍然微不足道。尽管迪士尼在美国的文件中并未详细披露各个主题公园的业绩，但法国的披露义务却突出了巴黎迪士尼乐园的表现。对其三十多年财务文件的分析显示，迪士尼的巨额亏损，根本原因在于度假区的庞大规模：迪士尼希望获得大片土地以排除竞争对手，因此如愿以偿，因为该地点占地5510英亩（2230公顷），几乎是巴黎大小的五分之一。但这还有一个附带条件。法国政府以进入公私合营的条件将土地出售给迪士尼。媒体巨头持有欧洲迪士尼49%的股份，其余股份由公众持有，该公司在Euronext交易所上市。这种结构导致公司提交详细财务报表，对其底线产生了负面影响。由於迪士尼并不是公司的主要所有者，它没有像对待美国公园那样向其注入资金。相反，建设费用49亿美元（237亿法郎）中有59.8%由银行贷款覆盖，其余则来自公众和迪士尼，后者仅提供了1.321亿美元（8.33亿法郎）。不久，法国游客因高票价、餐厅内缺乏酒精饮品和英语为第一语言而不满。由于其沉重的债务负担，自1992年以来，欧洲迪士尼仅在13次中实现净利润，其累计亏损高达37亿美元（33亿欧元）。开业仅一年后，欧洲迪士尼的主席菲利普·布尔吉尼翁在年报中表示：“欧洲迪士尼财务结构的严重不平衡已成为如此负担，以至于它危及公司的存在”。到2015年底，迪士尼已通过四次增资向公司投入了13亿美元，并支付2.143亿美元购买了公司的资产，随后再将其回租，为其注入了现金。迪士尼甚至偿还了其银行借款，并以低息贷款替代了这些借款，随后将其7.507亿美元的一部分转换为股权。欧洲迪士尼也遭遇了霉运。它在严重衰退期间首次亮相，而其第二个公园在2002年推出，正值911事件后旅游下降时期。决定性的打击发生在2016年，欧洲迪士尼在2015年11月巴黎恐怖袭击后的出勤量骤降后录得创纪录的净亏损9.618亿美元（8.58亿欧元）。迪士尼果断采取措施。2017年，它花费2.508亿美元（2.241亿欧元）收购了所有其他股东的股份，并将公司退市。完全偿还债务的成本达到17亿美元（15亿欧元），使度假区走上了可持续盈利的道路。疫情使这一进程戛然而止，尽管欧洲迪士尼已恢复，但现在由于中东战争的影响，天然气价格和机票飞涨，度假区再度面临威胁。总体而言，迪士尼在欧洲迪士尼投资了68亿美元（57亿欧元），并在34年后仍未收回投资。该公司在1993年仅支付过一次红利，为迪士尼带来了1020万美元（5660万法郎）的收入。欧洲迪士尼拒绝置评，但据悉，在其负保留盈余完全抵消之前，它甚至不可能支付红利，因此美好结局可能需要一些时间。迪士尼在公司股份上的唯一其他回报是在1994年以1.409亿美元（7450万法郎）向沙特投资者阿尔瓦利德王子出售了10%的股份。每年，欧洲迪士尼都会向其母公司支付数千万欧元，以覆盖公园设计、网站托管和角色服装等服务，但这些服务都是有成本的，因此对于迪士尼而言并非纯利润。