Anthropic的员工数量从2024年底到9月增长了五倍以上。图片来源于Anthropic。Anthropic的员工人数迅速增长，关注留住顶尖人才，并试图建立一个“低自我”文化。这些都是Claude制造者在周一发布的IPO申请中提到的工作场所洞察。超过20万字的文件揭示了作为员工——或称为“Ant”的员工——繁荣所需的条件，以及为什么公司如此关注留住其顶尖人才。以下是Anthropic的S-1中三个工作场所主题的概述：人员数量在激增，但若没有Claude可能会更高。Anthropic表示，其员工人数从2024年底的约940人增加到9月底的约5300人。不到两年内，员工数量增长超过五倍本身就十分显著。然而，没有Claude，它可能会增长得更多。Anthropic表示，该工具正在帮助员工承担那些通常需要更大团队的工作——许多科技公司正在寻找这样的方式以变得更加灵活。大多数Anthropic的员工在研究、工程和产品开发领域工作。公司表示，其战略是利用Claude增长业务“而不线性增长员工人数，从而实现每位员工的非凡贡献。”这一点在软件工程方面尤为显著。公司表示，这些工作人员越来越多地指导和审查Claude的输出，而不是逐行编写代码。Anthropic表示，Claude在九月份贡献了公司代码库中超过90%的内容，而第三季度每位工程师平均每日的代码贡献是2024年平均每日水平的超过45倍。招聘者玛莎·海勒表示，看到Anthropic在宣传其使用Claude的情况并不令人惊讶。“当然，他们会吃自己的狗粮，”她说。在任何情况下，海勒表示，公司仍然需要人员对AI的活动进行监督。然而，Flatiron Search Partners的执行招聘合伙人亚伦·克利文杰表示，人员水平与产出之间的差距可能会扩大。“员工人数正变得不再是组织能力的有意义衡量指标，”他说。克利文杰表示，目前还不清楚新的衡量标准将是什么，但Anthropic的方法表明，企业可能会更加重视员工的生产力和商业影响。它将留住人才视为重中之重。尽管员工数量显著增加，Anthropic表示它对其高级领导和关键技术团队成员的依赖程度很高。公司警告称，他们的离开可能会扰乱运营并减缓创新。虽然对于任何雇主来说这都是真实的，但Anthropic面临额外挑战。作为一个快速增长的初创公司，在一个蓬勃发展的行业中，具备正确技术技能的人相对较少——具备这些技能的人又被竞争对手高度追求。赢得人才战争是成功的一半。Anthropic也是一个部分行业，部分员工辞职并公开发出关于日益强大的AI危险的严峻警告。例如，安全研究员雅各布·考克森上个月辞去了Anthropic的职务，表示公司和他之前的雇主OpenAI正在向日益强大的AI快速前进，而没有足够的控制计划。“这不是普通的员工流失，”利安·戴维，曾为亚马逊和谷歌等公司的高管提供团队效能建议的顾问表示。如果员工认为他们的工作构成生存威胁，没有任何奖金可以简单地抹去道德疑虑，戴维补充道。在其S-1中，Anthropic表示，许多关键技术工人受到其使命的激励，并有机会解决特定的AI问题。然而，如果他们的信念发生变化，或者另一个组织似乎与他们的个人信念或职业目标更一致，“我们可能会面临留住这类人才的更大难度，”Anthropic表示。公司的内部数据表明，至少目前员工流失并不是一个重大问题。它表示，在截至9月30日的12个月里，仅经历了约1%的“令人遗憾的流失”。此外，Anthropic可能在提升初级技术人才方面的渠道较少。Anthropic在最近发布的内部报告中表示，由于AI代理被部署在公司中进行编码、修复bug和处理其他任务，它招聘的“初级技术岗位的比例较小”。Anthropic寄希望于“低自我”的员工队伍。Anthropic宣称拥有“低自我”或“轻自我”的文化，这意味着所有员工都被期望将公司的最佳利益置于个人地位、荣誉或资历之上。它在其网站的一个部分描述其价值观时使用了类似的语言。在S-1中，公司进一步表示，这种安排允许研究洞察与发布产品之间的“非同寻常的短”的距离。