哪个亿万富翁不喜欢在奢侈品上大把花钱？一些人可能购买手表或游艇，但体育直接创始人迈克·阿什利却在收购整个品牌。哈维·尼科尔斯是他购物篮中最新的装饰品，此前他的公司本月早些时候从管理中收购了这家位于骑士桥的百货商店。它旁边是Hugo Boss的大股权、Mulberry的一部分、Burberry的一小部分、Agent Provocateur的残余，以及整个Flannels和House of Fraser连锁店。在过去几年的奢侈品销售商陷入困境的背景下——生活成本危机压缩了有抱负的消费者可能用于偶尔犒赏自己的闲钱，同时亚洲和中东的购物者也变得不太愿意去欧洲旅行——阿什利的买入狂潮似乎有些不合时宜。然而，这一系列收购与这位企业家的既定经营模式紧密相连——在艰难时期收购便宜货，尽可能寻找价值。现在是阿什利的弗雷泽集团的一部分的体育直接，通过收购挣扎中的独立体育用品连锁店建立业务，并通过获得不景气的运动服饰品牌在英国的版权——从Head到Slazenger——来提升利润，并利用这些品牌装饰自己的产品。迈克·阿什利在艰难时期倾向于拾得便宜货，尽量寻找可用的价值。自2012年首次购买Flannels股份以来，然后又在切斯特郡的努茨福德收购了一家男装店，阿什利一直在慢慢构建奢侈品投资组合。这一战略经历了起伏不定的发展。Flannels已经扩展到大约75家门店，现在销售从Gucci到Stone Island再到Maison Margiela的品牌。本周，阿什利庆祝将其在德国品牌Hugo Boss的股份提升到48%，接近完全控制，尽管遭到公司董事会的反对。哈维·尼科尔斯的交易是一种经典的策略，旨在获得对顽固品牌的接触，为投资组合增添光彩，这可能使一些以前不愿与折扣运动鞋之王接触的设计师品牌有所警觉。阿什利可能对更广泛的哈维·尼科尔斯地产采取务实的态度，他表示打算将伦敦以外的五个英国门店中的一些转换为Flannels品牌。阿什利本周将他在德国奢侈品牌Hugo Boss的股份提高到48%。然而，正在考虑是否继续向这家百货连锁店供货的品牌可能要好好思考奢侈品在线时尚卖家Matchesfashion的事件。弗雷泽在2023年年底以5200万英镑收购了该业务，几个月后却将其置于管理之中，留下了数百万英镑欠设计师品牌的债务。House of Fraser则是另一个值得警惕的案例。在几乎正好八年前从管理中收购House of Fraser这家60家百货商店的连锁后，他设定了成为“高街的哈罗德”的目标。今天，只有五家商店仍在以该名称盈利。还有另外15家以“弗雷泽”名义牌的商店，其中一些是经过改建的百货商店，而其他则是规模较小的门店。弗雷泽还在集团的物业组合中使用弗雷泽这个名字，其中包含一处House of Fraser折扣店。如此混乱的品牌故事不太可能吸引大型国际品牌的参与。根据弗雷泽在7月发布的最新年度业绩，甚至Flannels连锁的情况也是“现在接近完整”，表明其并不打算增加更多的门店。弗雷泽在其最新的年度业绩中表示，Flannels连锁“现在接近完整”。弗雷泽旗下的“高端生活方式”部门，包括House of Fraser和Jack Wills，销售额下滑近7%，利润下降近1000万英镑至1.476亿英镑。弗雷泽表示这包括Flannels的销售额增长，但没有提供具体数据，因此不清楚这是否是由于增加了新门店推动的。弗雷泽的奢侈时尚收购似乎并未蓬勃发展。Jack Wills，曾经广泛流行于到康沃尔度假的公共学校学生，当时有大约100家独立门店，而如今仅剩五家，自2019年弗雷泽收购以来大幅减少。海岸资本的分析师克莱夫·布莱克表示，如果仔细审视该集团对高端品牌的支出，“从财务角度来看，它并不是一个巨大的成功。”他表示，“弗雷泽的高端业务一直是对整个集团的负担。母公司是体育直接，这正是支撑更广泛多元化战略的资金来源。”他建议这一战略更多是出于阿什利个人希望被这些大品牌认真看待的愿望。“他在60年代对奢华产生了浓厚的兴趣，”布莱克说道。“在市场改善时，‘在底部购买资产’是否会带来好处，只有时间能证明。”