其推出加剧了与Anthropic的竞争，该公司的Claude Code产品已成为该初创公司增长最快的业务之一。Leonis Capital的合伙人、前OpenAI研究员Jenny Xiao表示：“大约一年前，OpenAI的策略是全力以赴，而Anthropic的策略则是先赚钱。”她补充说：“现在两者正在趋同，因为它们都在争取IPO，投资者更加关注利润而不是梦想。”为了鼓励用户采用这些服务，OpenAI正在重新设计ChatGPT的界面，添加新的提示和功能，引导用户使用编码工具、图像生成以及由Canva和Booking.com等合作伙伴构建的应用程序，相关人员透露。随着时间推移，OpenAI打算放弃这些提示和功能，寄希望于其模型能够自动理解用户在应用程序或网站上的意图。今年，该公司已将ChatGPT、Codex和其他产品团队纳入统一的领导小组，由Sottiaux负责，而包括前产品负责人Kevin Weil在内的多位高管已离职。作为OpenAI推动获得更多商业客户的迹象，一些以消费者为中心的举措被搁置，包括允许在ChatGPT内完成购买的结账功能。公司还在推出不到一年的情况下关闭了其视频生成产品Sora。高管们认为，用户将越来越倾向于与单一的AI助手互动，而不是一系列独立的应用程序。随着代理变得更加强大，OpenAI预计聊天机器人、编码工具、搜索产品和其他软件类别之间的界限会模糊。“当我们拥有[人工通用智能]时，我认为不会有大量不同的品牌，”OpenAI企业产品负责人Alex Embiricos表示。“可能会有一个单一的实体，我可以与之对话，它可以完成我所需的任何事情。” © 2026 The Financial Times Ltd . 保留所有权利，禁止以任何方式重新分发、复制或修改。