如果您通过我们网站上的链接购买了独立审查的产品或服务，Variety 可能会获得附属佣金。几个月前，人群聚集在加利福尼亚州太平洋帕利塞德斯的丽维埃拉乡村俱乐部的第18号果岭，26岁的美国高尔夫球手雅各布·布里奇曼在2026年创世纪邀请赛中赢得了他的第一次PGA巡回赛胜利。 但这场比赛不仅吸引高尔夫球迷。赛道周围，客人们漫步穿过接待休息室，品尝韩国风味的食物和饮料，探索最新的创世纪车辆，并在高级观赏区观看比赛。虽然创世纪可能已在高尔夫市场占据了一席之地，但他们在最近活动中的启用正是体育界越来越普遍的体验。今天最大的赞助不仅限于在排行榜上的标志或比赛上的名字。品牌正在创造体验，让消费者参与其中，使球迷在他们购买之前就变成客户。例如，T-Mobile已经将其体育战略扩展到传统赞助之外。公司帮助支持从广播到体育活动现场运营的一切。但对于球迷来说，这种合作关系的体验更加具体：折扣票，独家Club Magenta休息室的访问权限，以及 PGA锦标赛等活动的其他仅限会员的特权，促进长期的奢侈消费。豪华汽车制造商也采取了类似的方法。例如，梅赛德斯-奔驰通过一级方程式与消费者建立了强大的联系，因为该运动对性能、工程和创新的专注与品牌的身份自然相符。对于较新的奢侈品牌而言，体育赞助可以成为构建遗留品牌所拥有的认知的重要方式。创世纪作为一家新的豪华汽车制造商于2015年进入了这一竞争激烈的领域。由于缺乏已建立竞争对手的历史，该品牌寻求通过体育——尤其是高尔夫——来与消费者建立更深层次的联系。为什么是高尔夫？该运动自然与创世纪想要接触的受众重叠，他们的高管告诉Variety，从商业领袖和全球旅行者，到重视高端体验的奢侈消费者。作为PGA巡回赛的首个官方车辆和出行赞助商，创世纪将自己融入了创世纪邀请赛、创世纪苏格兰公开赛以及新兴的为电视而制格式（如TGL）等活动中。该策略与快速增长同步，品牌在全球车辆销售上超过100万辆，并在2025年达到了82,331辆的美国销售记录。根据现代优人汽车集团北美首席执行官何塞·穆诺斯的说法，在品牌发展的早期决定致力于高尔夫是有意的。“一开始，跟PGA巡回赛及与老虎的合作——并且始终致力于高尔夫——对我们来说是一个重要的决定，”穆诺斯告诉Variety。“那时，我们只售出几千辆车，而今天我们达到了创纪录的销售额和显著的增长。我们对所做的一切感到无比高兴，这段合作关系不仅变得具有战略意义，而且也变得个人。”这一长期的做法或许在创世纪围绕其比赛所构建的体验中最为明显。借鉴韩国的sonnim概念，或把客人视为荣耀的访客而非顾客，该品牌重新构想了待客之道，不再仅限于传统的贵宾接待。在像创世纪邀请赛这样的活动中，这一理念通过精心设计的休息区、提升的美食和饮品选择以及鼓励客人停留而不仅仅是路过的友好空间得以体现。这一理念也体现在车辆本身。我在创世纪GV70 SUV的驾驶座上度过了一周，这些优先事项同样体现在细节中。在从萨凡纳到奥古斯塔的漫长驾驶中，驾驶座的按摩功能成为一个小巧但令人难忘的细节，使数小时的行程感到轻松。结合可调节的氛围灯光、宁静的车厢以及更直观而非干扰的技术，这一体验反映了我在整个比赛中所见到的对舒适性和待客之道的同等关注。这强化了我之前未考虑过的一点：赞助不仅关乎将创世纪呈现在消费者面前——更关乎无论某人在哪里遇到品牌，都要创造出一致的品牌体验。无论是在俯瞰第18号果岭的待客休息室放松，还是为四小时的长途驾驶做好准备，这种感觉都是经过精心设计的一致。在各个行业中，越来越多的品牌认识到，熟悉感是它们可以建立的最有价值的资产之一。出类拔萃的公司并不总是拥有最悠久历史的公司——而是那些始终创造让人记住的体验的公司。创世纪粉丝商店创世纪不仅出现在活动中——该品牌还与品牌合作推出必备的商品。