学生贷款长期以来被认为是“好债务”。但是，飙升的学费、最近对联邦借贷系统的变化以及不稳定的就业市场正在迫使一代人质疑这一逻辑。历史上，资助大学教育是导致高薪工作和更大经济机会的途径。然而，随着时间的推移，许多人计算的方式已经发生了变化，使得对本科和研究生学位的投资风险增加。首先，现在的学生贷款债务大幅增加。如今，超过4200万美国人背负着联邦教育债务，未偿还的总额超过1.7万亿美元。这比20年前接近5160亿美元和2800万借款人的情况有了巨大的上升。根据皮尤研究中心2025年发布的一项研究，近80%的成年人表示，大学和大学在保持学费可负担方面的表现仅为“公平”或“不佳”，并且在帮助学生为当今经济中的高薪工作做好准备方面，55%的人也给出了相同的评分。今年早些时候，NerdWallet的调查结果显示，近80%的美国受访者同意联邦学生贷款系统已经崩溃。阅读更多CNBC的《好债务》报道。’好债务’的问题：借款人为何应重新考虑这一标签。大学本应是一项明智的投资——直到它变得冒险。我们是如何走到这一步的？为何大学教育和拥有房产不再值得？她以可管理的学生债务毕业。她的女儿们能否做同样的事情？谁有权拥有'好'债务？社会学家、神学家和哲学家对此发表看法。随着学费和学生贷款余额的上升，关于教育债务益处的怀疑也在增加。最近，唐纳德·特朗普总统的“一个伟大美丽的法案”或OBBBA，取消了几种可负担的学生债务还款计划，并削减了借款人的安全网，包括在失业期间暂停联邦贷款支付的选择。与此同时，人工智能的快速崛起正在扰乱入门级招聘。随着某些领域，尤其是技术领域，机会的减少，学生及其家庭越来越质疑大学学位是否值得花费。“学生们被要求做出具有长期财务后果的决定，但无法预测他们的就业前景或他们债务的相关规则将会是什么样，”《世纪基金会》的高等教育政策主任卡罗琳·法斯特说道。可以理解的是，决定是否投资高等教育变得更加复杂。以下是四个使大学对许多借款人来说成为日益财务负担的因素。1.大学费用飙升。追求高等教育的费用并不总是那么高。因此，看出投资的回报也更容易。根据跟踪大学定价和学生援助趋势的非营利组织大学理事会的数据，在1971-72学年，私立四年制大学的平均年学费和费用为14,550美元（经通货膨胀调整后）。到2025-2026年，平均费用飙升至45,000美元。自1983年以来，学费平均每年上涨约5.5%，超过了通货膨胀和工资增长，依据2026年J.P.摩根资产管理公司的一份报告。考虑到住宿和膳食，四年制私立大学的年费用现在平均为60,920美元，但有些大学每年收费超过100,000美元（包括所有费用）。最新研究表明，仅仅标价就让更多学生质疑大学学位是否值得。“当学校占据了收益时，投资大学的风险更大，”罗斯福研究所的首席经济学家迈克尔·马多维茨说。大学管理层辩称，他们不得不应对招生下降、费用上涨和州教育经费大幅削减，依据位于华盛顿的非营利研究机构预算和政策优先中心的一份报告。“当州政府削减高等教育…大学通常将这些费用以高学费的形式转嫁给学生，”报告中提到。2.学生债务可能会伴随借款人数十年。随着上大学变得愈加昂贵，许多家庭开始依赖贷款和其他融资来源。根据美国教育部的数据，当前所有借款人的平均学生贷款余额为40,768美元，十年前为30,414美元。越来越多的借款人甚至深陷债务。在过去10年中，负担超过100,000美元的学生贷款借款人数从240万增加到了380万。