今天，巴尼杰娱乐与全3媒体的合并完成，形成了一个价值80亿美元的制作和发行巨头，该公司总部位于伦敦，拥有265,000小时的节目目录。这个新实体是巴尼杰集团与红鸟IMI合并其内容资产的结果，名为巴尼杰娱乐。马尔科·巴塞蒂是首席执行官，杰夫·扎克尔是董事会主席。在交易完成后，他们与《最后期限》进行了交谈，巴塞蒂告诉我们，5000万欧元的成本节省将被重新投资于创意业务，并解释了巴尼杰权利将成为发行部门的名称，并告诉我们他为什么想为更多人才打开大门。扎克尔告诉我们，规模是关键，未来可能会有更多的并购，并讨论了美国的雄心。 《最后期限》：这里整体大于部分之和的道理是什么，巴尼杰娱乐能实现什么，而全3和巴尼杰独自无法做到？ 杰夫·扎克尔：我们正处于一个媒体和娱乐迅速演变、变化的时期。目前清楚的一件事是，规模比以往任何时候都更为重要。未来几年的关键在于，一两个或三个较小的收购并不会是成功的关键，因此我认为这两家公司结合使我们处于更好的位置，以引领未来几年的娱乐世界。 《最后期限》：如果规模是关键，是否意味着未来会有更多的并购？ 扎克尔：今天是第一天，未来还有很多工作要做，将这两家公司结合在一起，但当我们展望未来几年时，我们会寻求机会。这当然包括进一步的活动。 《最后期限》：我们可以具体谈谈吗，ITV工作室是一个可能的目标吗？答案是：我们会考虑每一个可能性。我们今天没有决定任何事，也没有什么会被排除在外。 《最后期限》：你们的制作公司、创意人员和员工的日常工作会有什么变化？ 马尔科·巴塞蒂：他们将照常工作，拥有充足的自治权，并且将独立开展业务。在这方面，什么都不会改变。我们将为我们的人才和制作人提供更多机会。 《最后期限》：规模是否意味着在与买家和全球流媒体的交易中拥有杠杆？我们拥有如此多的知识产权，因此我们有《背叛者》，我们有《客厅的背叛者》，我们有许多超强的剧本节目……所以从发行的角度来看，绝对是的，因为我们将拥有260,000小时的节目。当你拥有如此多的强大知识产权时，比如《厨师大师》，《背叛者》，《老大哥》，《交易还是不交易》等，我们将有更多机会通过量化合约来确保我们的收入。 《最后期限》：让我们谈谈权利和分发。考虑到公司的名字是巴尼杰娱乐，内容销售业务是否仍将称为巴尼杰权利，谁将负责？ 巴塞蒂：在发行方面将只有一个实体[名为巴尼杰权利]，然后我们会对管理作出进一步决定。 《最后期限》：你们在美国市场的雄心是什么？ 扎克尔：马尔科将制定战略并管理公司，但我认为很明显，美国将是我们未来的一个机会。除了制作外，现场活动和体验的机会更大，我们公司的数字实力也为我们在美国提供了良好的机会，这也是我们将着手拓展的内容。 《最后期限》：你们说将节省5000万欧元（5700万美元）的协同效应/成本节省。这些来自业务的哪些部分？ 巴塞蒂：创意方面将没有重叠，意味着在我们的创意和制作实体之间。在设施、成本、租赁、租金以及主要是支持职能方面将有重叠。如果我们想抓住市场今天为我们提供的所有机会，我们需要将节省下来的钱投资于创意，遵循我们的战略，与新知识产权、新的数字业务、现场和体育增长。那应该是我们的战略。 《最后期限》：马尔科，你现在在伦敦？为什么总部设在伦敦？我现在在伦敦，坐在我的新办公室里。伦敦是这个行业的聚集地，至少在欧洲是这样，随后是洛杉矶。英国也是业务的重要组成部分。这是人才的结果，流媒体在伦敦设有基地，因此这是人们来到欧洲时的首选之地，所以我们在这里。话虽如此，我们还有我们的[巴尼杰集团]业务在巴黎设有总部。 《最后期限》：我们可以看到某些地方的委托减缓和一些关键市场的疲软。巴尼杰娱乐的增长来自哪里。 巴塞蒂：我们相信内容消费将增加，并且始终会有可行的商业模式。拥有如此众多的创意人才意味着我们有机会创造新的知识产权，这对我们来说是重大机会，也是达成这一交易的理由之一。