每位企业主都可以向这些使用社交媒体成长的年轻企业家学习 作者：凯瑟琳·埃尔金斯 你目前正在关注这个作者！想要取消关注吗？请通过电子邮件中的链接取消订阅。迈克尔·萨特利是Cruise Cup的创始人，该公司背后的产品是病毒式传播的战术重新装载罐支架。迪伦·埃蒂尔 Z世代是在社交媒体中长大的，这在一些最年轻的企业家建立业务的方式中显而易见。迈克尔·萨特利并没有通过昂贵的广告活动来推出他的“战术重新装载罐支架”——这是一种独特的罐冷却器，月销售额可达30万美元。这个年轻的企业家发布了一段相对低制作的视频，视频中他一口气喝下了一罐Dr. Pepper，然后将另一罐“重新装载”到支架中。这段视频在Instagram上的观看次数超过了5000万次。萨特利将其成功部分归因于产品的新颖性。“我觉得这只是因为，他们之前没有见过这样的东西，”他告诉Business Insider。这个病毒视频帮助推动了他电子商务公司Cruise Cup的需求，但萨特利表示，企业不应该仅仅用产品推销填充他们的社交媒体页面。“你必须像一个网红一样伪装你的商业账户，”他说。这意味着要跟随趋势，娱乐观众，与他们互动，并给予他们关注该账户的理由，而不仅仅是想买产品。“归根结底，关注者就是观众。人们不会仅仅关注一个产品。你想建立一个社区。” 社交媒体的价值超越销售 凭借反应迅速、始终如一地回应客户、预约所有可用工作和再投资于业务，柯克和雅各布·麦金尼这对兄弟在青少年时期开始了他们的公司，并带来了大约300万美元的收入。社交媒体成为解决公司最大长期挑战之一的方式：招聘员工。“在任何家庭服务或体力劳动业务中，整个业务中最重要的部分就是员工、人员、团队，”柯克说。“我认为每个家庭服务或体力劳动业务中最困难的部分就是招聘好员工。”他承认，垃圾清除听起来可能不是最吸引人的工作，人们通常将其与“垃圾、废物、辛苦的工作、漫长的工作日”联系在一起，但工作远不止于此。“我想通过展示我们所做的事情是有趣的来吸引人们加入我们的团队，”他说。“我们和朋友一起工作，并且在此过程中赚很多钱。”兄弟俩还针对每个平台量身定制他们的策略，而不是在所有地方发布相同的内容。例如，在Facebook上，他们专注于当地社区，分享公司增长、工作及其影响的更新。“Facebook提供直接的价值，”柯克说。“我们会在那里获得客户。” Instagram、TikTok和YouTube发挥着不同的作用。柯克表示，这些平台通常不会产生客户，“但我们在这些平台上发帖，因为我们知道那是我们这一代人聚集的地方。”目标是利用这些渠道建立一个年轻人认识并与机会关联的品牌。“我们想创建一个让人难以忘记的品牌，人们记得，”他说，“他们知道Junk Teens是一个能够获得好工作的地方。”