决策的艺术 (2019)
你的生活选择不仅仅是关于你想做什么;还关于你想成为什么样的人。2019年1月14日,你的生活选择被无知笼罩:你选择成为父母,却不知道当父母会是什么样。1838年7月,查尔斯·达尔文29岁,单身。两年前,他从H.M.S. Beagle号的航行中返回,获得的观察结果最终形成了《物种起源》的基础。与此同时,他面临一个更紧迫的分析问题。达尔文考虑向他的表妹艾玛·威奇伍德求婚,但他担心婚姻和孩子会妨碍他的科学事业。为了弄清楚该怎么办,他做了两份清单。他在第一份上写道:“时间损失……可能会争吵……晚上不能阅读……焦虑和责任。也许我的妻子不喜欢伦敦;那么,结局就是放逐和堕落成懒惰的傻子。”在第二份上,他写道:“孩子(如果上帝愿意)。老年时的 constant companion(伴侣和朋友)……家,有人照顾家。”他指出,“想象一下,像一个无性别蜜蜂一样整天工作、工作……只需想象一下,在一个舒适的沙发上,有着温暖的火、书和音乐的可爱妻子。”在他的清单下方,达尔文学写道:“结婚,结婚,结婚 QED。”然而,史蒂文·约翰逊在《远见卓识:我们如何做出最重要的决定》中写道,“我们没有证据表明他是如何权衡这些相互竞争的论点的。”约翰逊,《我们如何走向现在》和其他流行的智识历史作品的作者,忍不住注意到达尔文的决策过程的平庸。他指出,本杰明·富兰克林使用了一种更先进的利弊分析技巧:在富兰克林所称的“审慎代数”中,每个列出的项目分配一个数值权重,之后消除互相抵消的项目。(“如果我发现一个正当理由的权重等于两个反对理由的权重,我就把这三项划掉……以这种方式,我最终找到了平衡所在,”富兰克林向一个朋友解释道。)即便是这种方法,约翰逊写道,也很随意且依赖于直觉。“进行远见选择的工艺——需要长时间深思熟虑的决定,那些后果可能持续多年的决定,”他总结道,“是一种奇怪的被低估技巧。”我们说我们“决定”结婚、生孩子、住特定城市或从事特定职业,从某种程度上来说,这是真的。但我们到底是如何做出这些选择的呢?生活的一个悖论是,我们的一些重大决策往往比小决策更少经过深思熟虑。我们在选择在Netflix上观看什么时感到痛苦,却让电视剧劝说我们搬到纽约;购买新笔记本电脑可能需要几周的网络研究,但做出改变生活的分手决定可能只需要几瓶酒。我们毫不比古代波斯人更先进,希罗多德说,他们通过两次讨论做出重大决定:一次醉酒时,一次清醒时。约翰逊希望改革我们。他研究了一些具有深远影响的复杂决策——比如奥巴马总统和他的顾问决定批准对本·拉登所谓的藏身之处在巴基斯坦阿伯塔巴德的突袭——然后展示了负责的人如何借鉴“决策科学”的见解,这是一个行为经济学、心理学和管理学交叉的研究领域。他认为,我们应该将这些技术应用到自己的生活中。我从未必须决定是否对一个怀疑的恐怖分子藏身之处发起秘密袭击,但我做过很多重大决定。就在去年夏天,我和我妻子有了一个儿子。他的存在表明,在某个时刻,我决定成为父亲。我做到了吗?我从来没有实践过任何审慎代数;我并没有列出利弊清单并得出结论,认为生孩子是个好主意,而是逐渐且无意地从并不特别想要孩子转变为想要他们,进而与妻子一起生孩子。如果我做出了决定,那并不是一个特别果断的决定。在《战争与和平》中,托尔斯泰写道,当一位坐在椅子上的将军想象自己“在地图上分析某些战役”,然后发出命令时,真正的将军从来没有发现自己处于“某个事件的开始”;相反,他始终位于一系列事件的中间,每个事件都是因果链中的一个环节。“难道我让拿破仑走到莫斯科了吗?”托尔斯泰的库图佐夫将军在想。“这是什么时候决定的?是昨天,当我给普拉特夫发出后退的命令时,还是前一天晚上,当我打盹时告诉贝宁森发出命令?还是更早的时候?”虽然拿破仑占领莫斯科与我儿子的出生都是喜悦的时刻,然而,像库图佐夫一样,我…
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