彭博社/盖蒂图片社 对很多求职者来说，初创公司有着特别的吸引力。这里有机会从头开始参与构建东西，获得在大公司中可能需要多年才能获取的经验，并且如果一切顺利，通过首次公开募股或其他流动性事件分享收益。然而，进入这一领域可能很困难，尤其是如今，初创公司OpenAI和Anthropic已经达到了令人瞩目的估值。考虑到Hill Markets的创始人Andrew Benson估计，SpaceX的首次公开募股将造就4400个新百万富翁，商业内幕杂志之前报道过。我们询问了Harvey、Lovable及其他炙手可热的初创公司中的招聘决策者，他们认为候选人应当做什么——以及避免做什么——来提高被雇佣的机会。以下是他们的建议： 在申请之前加入社区 不要等到找工作时再去与初创公司接触，Replit的首席人事官Stacey La Torre说，参与它的用户社区论坛、参加在线或线下活动，并成为产品的活跃用户。这可以帮助你在公司内部建立关系，更深入地了解它的工作，并可能被招聘经理注意到。她补充说，这种策略帮助一位没有销售经验的小学教师成功获得了Replit的销售职位。 深入调研 预测市场初创公司Kalshi的人事领导Ryan Stanford建议求职者阅读创始人的博客文章和媒体报道，以收集面试的讨论要点。她表示，她欣赏那些能在公司职业页面中找到并引用隐藏“彩蛋”的候选人，因为这表示他们做了功课。 展现你的创造力 在AI驱动的搜索引擎Perplexity，一位销售申请者曾寄给公司一款刻有其标志和“Slogan”的定制钟表，“时间扼杀一切交易”——这是对销售格言的意向，机会会因交易速度过慢而陨落。Perplexity的首席传播官兼招聘经理Jesse Dwyer表示，这个举动让他的脚步获得了机会。该申请者有着强大的简历和推荐信，当他获得一次电话交谈的机会时，自愿自费飞往全国另一端，与招聘经理面对面见面。Dwyer表示，这两项举动展现了对销售过程的知识和信念，这个人最终获得了这份工作。 展示你了解初创文化 展示出快速和主动性，因为这些特质映射了初创工作环境的快节奏特性，Kalshi的Stanford说。她提到了一些候选人几乎立即回复她的消息，并自愿在传统的工作时间之外进行面试。最近，一位申请者在她还没有机会发出面试邀请之前就给她发来了日历邀请，这令她印象深刻。“这表明某人对我们的文化可能是什么样子充满热情，”Stanford说。 在社交媒体上参与 这可能意味着参与X、LinkedIn或其他渠道，初创公司的领导和员工在这些地方活跃。Perplexity的Dwyer表示，这种策略在初创公司中尤其有效，因为它们在识别和接触求职者的方式上往往更加灵活。“我们在社交媒体上见到了一些最优秀的候选人，”他说。 证明你能够在不确定性中茁壮成长 初创公司往往希望寻找能够应对不确定性并在没有可用解决方案的情况下找到解决方案的人，Harvey的首席运营官Katie Burke说。求职者可以通过描述他们是如何从头开始建立流程、修复故障或解决没有明确责任的人问题来证明他们符合这一标准。“我们希望听到更多的是，这是我在公司中处理流程或客户问题的方式，我是如何真正解决它的，”Burke说。 证明你是一个建设者 如果可能的话，分享你与公司产品一起建立的内容，Valon的招聘主管Ariel Brito和人事主管Marisa Rack表示。他们提到了一个申请招聘职位的候选人，他在最终面试中带来了一则网站，该网站合成了他对公司的了解，并陈述了他为什么能在这个角色中表现出色的理由。“这有点马虎，但我们非常高兴，因为他们主动出击，”Rack说。“他们使自己与众不同。”关于一个人是否是强有力的初创候选人的最强信号之一是他或她是否能独立创造价值，Whop的联合创始人兼首席增长官Cameron Zoub表示。这位经营在线企业为创业者销售数字产品和服务的初创公司的负责人说，在面试求职者时，他会寻找那些启动了自己的业务、开展了副业、建立了产品或发展了社区的示例。 不要过早关注回报 过早专注于自身利益的候选人可能会损害他们的机会。