在2025年12月，我撰写了关于我退休的直播，这曾是我开发者关系（DevRel）职业生涯中一个宝贵且非常愉快的部分。自从关闭这一章节后，我重新设计了我的网站，启动了一个新的副项目，发布了一些新音乐，并腾出很多空间反思我在DevRel中度过的过去五年半，以及我的技术行业地位。关于鸟、自然和无忧无虑我最近添置了一个喂鸟站，整理了我的花园，每当有机会时坐下来观察大自然成为了一种绝对的乐趣。当我观察到野鸽、白头鸽、金冠鹪鹩、家麻雀、知更鸟以及一群松鼠和谐共处，啄食种子和享用坚果的时候（即使松鼠经常会偷鸟食），我痛苦地意识到在过去六年中，我的生活大多在互联网上度过。我还反思了在此期间技术行业的变化、我每天被迫消费的消极和奇怪的内容，以及我渴望像我所热爱的自然那样无忧无虑、充满活力。在进入DevRel之前，我是英国曼彻斯特一家小创意代理的技术负责人。当时我对自己的时间被占用在会议、演示、冲刺和利益相关者管理上感到沮丧，而我拥有的努力专注于前端开发的时间极少。作为一名自学成才的工程师，我努力将自己从音乐教学转变为成功的技术职业，于是我在2021年转向了DevRel，这个领域承诺给我时间和空间继续磨练我的工艺。在当时，技术行业这一小众领域赋予了我通过教学来探索、学习和构建的机会。当时我无法相信，这种工作是我技能的完美结合。说实话，这感觉太完美了，仿佛不真实。DevRel的好处DevRel的好处真的很棒。在这些年里，我有幸通过我的教学、辅导和支持帮助了许多人获得成功，同时，我也能够构建一些有趣的项目，并在此过程中学习关于网络的一些知识。我甚至掌握了一些还算不错的视频编辑技巧。通过有机会在会议上旅行和演讲，我交到了许多来源于不同背景和文化、因共同对技术（或至少是曾经的技术）的热爱而走到一起的真正美好的朋友。在回顾过去五年半时，我发现自己身处一个繁荣的技术人员网络中，大家互相支持。我对此将永远心存感激。不幸的是，对我来说，困难的部分已经超过了好的部分。DevRel的困难部分有效的DevRel方法因团队中的个体和公司本身而异，但最终，DevRel团队的主要目标是激励和教育社区，以鼓励产品采用，并帮助用户在尽可能短的时间内获得有意义的成果。不幸的是，这种明确任务中的细微差别常常与商业领袖需要的结果相矛盾，他们希望能看到短期内可衡量的成功。成功的任意标准社区中的开发者教育是一场长期的游戏。正确受众的产品采用需要时间、耐心和实验性的方法。但很常见的是，这并不能满足领导者的期待，因为他们想要在短期内看到可衡量的成功。我明白，我真的明白。然而，除了使用一些任意的指标外，短期内很难衡量DevRel的影响和成功。这些可能是注册用户（可能不会最终被激活）、博客阅读量或视频统计数据，仅仅是为了有一些可以测量和报告的东西。问题在于，你可以测量任何东西，而你自然会为了使那条线向上而优化，无论这对产品、客户或团队是否正确。例如，你可以写一篇吸引点击的博客并登上Hacker News的首页。你可以做一个愚蠢的YouTube短视频，获得15000次观看。恭喜，你展示了成功！但这很可能是“错误的”成功，因为那些小小的互联网冒险很可能不会转化为有影响力的产品采用和付费客户。此外，所有这些都分散和偏转DevRel团队的努力，使其无法进行真正有影响力的工作，从而产生长期的有意义的结果。像行业中的许多人一样，我一直试图寻找方法来展示DevRel和教育不仅仅是内容创作、任意指标和提升数字。我过往的详细文章《在开发者关系中定义商业价值的路径》，回过头来看，感觉有些像是在呼救。