Cursor的David Pan写道，两个比萨饼——杰夫·贝索斯建议的数量——在AI时代可能太多，无法填满一个团队。在AI的“微型团队”时代，你的会议不需要那么多配料。杰夫·贝索斯普及了“两个比萨饼规则”，即任何亚马逊会议应该保持足够小，以便用两个比萨饼供养。这个规则也影响了团队规模。如今，许多工作场所的团队变得越来越小。Cursor的首席技术官David Pan简单明了地说：“安息吧，两个比萨饼团队。”Pan在社交媒体X上写道，贝索斯创造了一个“永恒的伟大隐喻”，塑造了二十多年的工程。“他对小团队是正确的，”他写道。“但在AI时代，两个比萨饼太多了。”安息吧，两个比萨饼团队。杰夫·贝索斯给了我们一个永恒的伟大隐喻：保持团队小到只需两个比萨饼就能供养。它塑造了二十多年来工程组织的建设。他对小团队是正确的，依然是。但是在AI时代，两个比萨饼太多了。——David Pan (@davep) 2026年7月6日 在评论中，用户们讨论了新的隐喻应该是什么。有人提议“一个四分之一比萨的团队”；另一个说是“三片披萨团队”。亚马逊写道：“理想情况下，这是一支少于10人的团队：较小的团队可以减少沟通线路，减少官僚主义和决策的开销。”“这使得两个比萨团队能够花更多时间专注于客户，不断为他们进行实验和创新——这是亚马逊高绩效团队的最大优先事项，”该公司的官方网站说。一些人仍然遵循这个规则。约会应用公司Match Group的首席执行官Spencer Rascoff在3月份告诉《商业内幕》，他是这个规则的粉丝。Pan对此规则有亲身体验。在Cursor之前，他在2011年至2014年期间担任亚马逊的工程经理，具体信息可以在他的LinkedIn上找到。团队规模上也面临竞争压力。一些经理希望团队更小，人员更少，任务更多。另一些人则希望团队规模更大，更平坦，管理层更少。这些宽广的团队可能需要更多比萨饼。当然，许多用户评论说，他们自己也能吃掉那些比萨饼——即使在一个缩小的团队中。“我发现你们都能吃很多比萨饼，”Pan在他最初的帖子之后评论道。