我是微软前人力资源副总裁。这60,000名正在考虑买断的员工可能没有意识到的事情。
克里斯·威廉姆斯 微软正在向大约60,000名员工提供买断方案,这相当于公司员工的25%以上。这个数字在任何情况下都很巨大,并在本周给行业发出了信号和震动。我是微软的前人力资源副总裁,尽管我已经离开公司一段时间,且没有内幕信息,但我在微软和行业内待了50年,因此这里是微软员工在考虑买断时应该考虑的—以及他们可能没有意识到的事项。您的买断报价可能不是您收到的最佳报价。在买断过程中,职位、任期、级别和其他因素都会被考虑到每一个量身定制的报价中。该报价可能包括薪酬、福利延续,以及可能的某些股权归属加速或延续。也就是说,微软可能不会提供比遣散方案更慷慨的买断,但公司通常会向自愿离职的人提供比被裁员的人更好的条件。这不仅是为了诱使员工自愿离开,也是因为如果这些员工自愿离开,公司所承担的成本更低。法律风险、时间和开支更少。对于公司来说,管理起来也更简单。如果您被提供买断,我通常发现这可能是您能获得的最佳报价。如果不是,您可能会与被裁员的员工接受相同的报价,错失领取失业金的机会。买断可能迫使您做出非常艰难的职业选择。如果您收到买断报价,检查您的预算应该是您的下一步。该报价是否足够让您退休?足够支持延长的求职时间?买断可能成为一些非常艰难职业选择的很好推动因素。花时间查看您的现金流,特别关注福利。对许多人来说,医疗费用是预算的重要组成部分。评估买断报价与持续覆盖时常是决定中的一个关键点。还要考虑您可能拥有的任何股权归属日期。比较在有或没有该报价时的归属时间,因为这些日期可能意味着您投资的重大变化。是否应该接受买断在很大程度上依赖于报价和您的情况。如果您眼中有退休的期望,该报价可能正是您需要的触发器。也许这是您所看到的最佳报价。然而,如果您需要继续工作,还有很多东西需要考虑。在艰难的就业市场中,接受买断或许能让您先发制人。过去一年左右,科技行业的就业市场一直非常困难,且显示出变得更糟的所有迹象。如果买断不使您能够退休,您应该计划延长的求职时间,也许六个月或更久。那里的竞争很激烈。做好准备。如果您需要继续工作,要考虑的一件事是接受买断可能让您在就业市场上争取到一个短暂的先机。假设微软和其他公司跟进进行更多裁员,就像上次一样,技术岗位市场将涌入大量优秀人才。当然,您可以在工作的时候寻找工作,但接受买断为您提供了进行全职求职的时间。无论如何,如果未来有求职的计划,请不要拖延。这个市场没有任何好转的迹象。最后,如果您被提供了买断,请不要忽视。那是一个信号。我将其解读为公司对您价值的明确信号,至少从他们的角度来看。您可以押注于几率,但如果后续裁员发生,我打赌那些拒绝买断的人会在那个名单上。无论买断与否,都有一些事情要做。这项买断是技术领域就业市场广泛重组的最新信号。即使您没有被提供买断或认为自己不面临裁员风险,保持所有选择开放是明智的。更新您的简历。花时间精心打磨它,强调您最清晰的技能。当市场收缩时,最安全的选择是拥有某个特定的技能,因为那正是人们所需要的。当时机紧缩时,通才通常是首批被解雇者。与扩展您的网络合作。和您认识的每个人喝咖啡或进行一次视频聊天。不同公司的同龄人,甚至其他行业的人,在困难时期都是无价之宝。尤其是在世界正在改变,预测下一个热点如此困难的时候,跨行业拥有尽可能多的暖Connections是一项巨大的资产。不要过于频繁地请求工作,而是保持这些联系活跃。您永远不知道,某人的经理会说:“我们需要这样的人。”而您的朋友可以说:“我知道正合适的人。”无论您是否被提供买断,或决定接受或不接受,拥有一个可联系的人脉网络是您最大的职业资产。接到买断报价后,先预算,然后进行外展。
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