电影售票巨头Fandango正在发行其第一部电影《教堂之屋》，该片上周末在约400家影院上映。他们签下了为期三天的放映协议，展示这部以信仰为主题的活动影片，影片中有25位受欢迎的基督教音乐艺术家。这是Versant Media部门最新的推广举措，它希望超越其核心的电影售票业务。上个月，他们重新品牌了他们的流媒体业务，并计划通过自己不断增长的娱乐生态系统运营首部影片，从院线到优质视频点播（Premium VOD）、按需视频（TVOD）、广告支持视频（AVOD），最终到电影库。该影片（以及一月份发布的《教堂之屋》专辑）由福音音乐界的知名人物达琳·齐切克（Darlene Zschech）和迈克尔·W·史密斯（Michael W. Smith）担任执行制作，制片人为两次获得格莱美奖的鼓手保罗·马布里（Paul Mabury）和约翰·哈特利（John Hartley）。埃利奥特·艾希尔丁格（Elliott Eicheldinger）执导。Fandango表示，该影片在信仰观众中获得了强烈反响，尽管尚未报告票房收入。“院线并不是全面的图景。我把这视为一年的交易，一直持续下去，”Versant的数字平台与风险投资高级副总裁杰拉米·汉林（Jerramy Hainline）表示。Fandango多年来已在策划非传统院线内容的发布，与版权持有者合作放映WWE赛事、冬季奥运会、与Telemundo合作的西班牙语世界杯呈现，以及《爱岛美国》。该公司成立于2000年，是美国主要影院连锁公司和风险投资公司的合资企业。2007年康卡斯特收购了它。华纳兄弟探索公司是少数股东。2024年，Fandango吸收了原本名为Vudu的流媒体和VOD服务，后者在2020年被康卡斯特收购。称为Fandango at Home，它于7月推出时去掉了“at Home”以统一其数字商店和票务服务，扩展其免费的广告支持内容。其他项目还包括创建一个统一的票务和流媒体应用，与姐妹公司烂番茄（Rotten Tomatoes）更紧密的整合，以及国际扩展。烂番茄应用目前在加拿大、英国和爱尔兰可用。Versant的业务主要由原属于NBCUniversal的大部分有线电视网络构成，它正在迅速行动，以使其收入多元化，摆脱受挑战的传统电视。在与Deadline的问答中，汉林谈到了新电影以及推动Fandango成为母公司数字战略的关键驱动力的努力，伴随康卡斯特分拆的广受关注和快速增长的高尔夫业务。该采访已为清晰性进行了编辑和压缩。Deadline：Versant是一家不寻常的混合公司，从康卡斯特分拆，拥有庞大的有线网络组合和一小部分数字业务。其策略是什么？杰拉米·汉林：线性有线显然是一个受到挑战的业务，但它带来了很多现金。重要的是，它们如何适应生态系统。就像高尔夫频道。我们将线性电视资产转变为与Golf Now和Golf Pass的数字交易业务。当我开始时，85%的收入来自有线频道，而现在降到了50/50。这个想法是将这个模式复制到Versant的其他垂直领域——由CNBC主导的金融；由MS NOW主导的新闻；以及如E！和USA Sports Network的娱乐和体育。Fandango和烂番茄交叉于这个娱乐领域，目的是让它们更好地协同工作。Deadline：Fandango开始进行院线发行。为什么现在，以及为什么选择《教堂之屋》？汉林：我们已经在影院放映内容好几年了。它始于奥运会，巴黎开幕式。这是我做过的最艰难的事情之一，努力让美国奥委会、国际奥委会和NBCU达成一致。但我们成功了。人们开始说：“哦，这里有些东西。”所以我们做了宾州州立大学与华盛顿大学的白色出场比赛。我们与Epic Games在南加州大学的Galen Center做了一件关于Fortnite职业系列的活动。然后我们与米兰达成了[2026年]开幕式的协议。今年夏天我们与Telemundo合作举行了世界杯，这是非常成功的。Deadline：然后呢？汉林：电话开始响了。人们问：“嘿，我有个东西。我拿不到发行。”或者，“我有某个东西的版权，但我不知道接下来该做什么。”我们已经在生意中的一个人打电话说：“我有这些朋友，他们有一部很棒的电影，去年完成的，从未见天日。”那就是《教堂之屋》。我看过，觉得非常好。所以我说我敢打赌我能找到对这部电影感兴趣的三个放映日期。Fandango显然与95%的影院相连，我们有做这件事的历史，还有基础设施。他们说太好了。我想这将很有趣，因为我想尝试在一部内容上做一些新东西。我认为在Fandango的内容上，有一项业务我可以把它放进电影院，然后我可以通过我们的