‘下一个耳蜗植入物是什么?’ 墨尔本大学对重获信心的大胆计划
2026年10月18日 — 下午7:45 墨尔本应该避免尝试成为“17种不同的事物”,而是加倍发挥其优势,因为它希望在有限的资源下创造一种更新的乐观和雄心,墨尔本大学的新校长凯瑟琳·埃文斯说。埃文斯教授本月开始在大学担任这一重要职务,她将在周一的《时代报》墨尔本大会上首次公开露面。墨尔本大学校长凯瑟琳·埃文斯表示,墨尔本需要在健康、体育、文化和创新方面加倍努力。韦恩·泰勒她对墨尔本及这所州历史最悠久大学的愿景是相同的:在健康和福祉、体育和文化等全球优势的基础上,随着就业环境的变化,构建创新的管道。“未来几年资源将会有限,财政资源有限,人们在时间、精力和努力方面也会有限,”埃文斯说。“这并不意味着我们永远不应该做其他事情,但我们应该能够在一些我们已经享有全球声誉的领域上进行深化。” “我们不一定能够继续依赖迄今为止在这个城市占绝大多数的服务行业的工作。”“我们真正要说的是,我们不仅仅在勉强过日子,我们不仅仅想要宜居,我们实际上是在努力成为一个在全球范围内享有卓越声誉的城市……对一个像墨尔本这样规模的城市来说,这不可能是17种不同的事物;这必须是几件事情。” 墨尔本大会是与墨尔本大学合作举办的一场市民论坛,将汇聚行业领袖、关键决策者和社区,以帮助塑造城市的未来。围绕大学的帕克维尔生物医学区被广泛认为是世界上最好的之一,但该地区的领导者表示,要与波士顿或伦敦的类似中心相匹配,需要确保更多资本和更多合作。埃文斯提到计划中的澳大利亚传染病研究所(Australian Institute for Infectious Diseases),她认为这将使城市在下一个大流行或疫情中成为世界领先者,这种“雄心勃勃的举措”源自大学、慈善和政府的投资,增强了墨尔本的优势。“我认为这就是我们在未来可以做更多的事情。” 大学还专注于如何使其周边区域创造下一个创新的下一代,包括通过提高期望,使大学的知识产权在2030年前转化为每年20家初创企业,到2035年达到30到40家。“当世界各地的人们想到墨尔本时,他们需要想到这是发明了这个疾病的治疗方法的地方,或者这是这个惊人公司的家,正如他们曾经那样,”埃文斯说。“下一个十年的耳蜗植入物是什么?” 在体育和文化方面,埃文斯看到需要跨学科的研究来探索和精细化这些领域如何支持城市的健康和福祉。如果国际学生的比例被限制在大学招生的25%,埃文斯警告可能会造成数千个工作岗位的流失。路易斯·恩里克·阿斯奎“墨尔本在文化领域非常强大,并且正在帮助培训下一代表演者、艺术家以及关注文化的人,”她说。“但是在文化和表演、体育方面,我们可以带来一水平的研究、科学和整合。” 埃文斯在大学里担任过近二十年的多个高级职务,然后于2019年转到昆士兰东南部担任格里菲斯大学的校长。她将根据是否能够在墨尔本大学、城市和国家之间形成更深层次的伙伴关系来衡量自己的成功。“我希望看到在校园内诞生的初创企业成为成功的企业,但可能仍然位于大学内或附近,”埃文斯说。“我希望看到我们的研究伙伴与我们之间的合作越来越紧密。我希望看到我们的美术学生在艺术画廊中。” 国际学生的减少 然而,大学的雄心面临着来自反对政策的迫在眉睫的威胁,这些政策意在减少澳大利亚的国际学生接收。联邦政府承诺通过减少总移民人数来削减移民——包括通过减少学生家属的签证,而联盟计划将高等教育中的国际学生比例降低到总招生的25%以下。埃文斯,澳大利亚大学协会的主席,表示影响将非常严重:“如果我们面临一些政党建议的那种削减措施,仅在墨尔本大学就会失去数千个就业岗位。如果在全国范围内的每所大学都要求达到25%的比例,我看到的情况是……”
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