福克斯公司和Roku的高管表示，福克斯220亿美元收购流媒体巨头是一个双赢的交易，但华尔街似乎对此持保留态度。在交易公告后的周一，福克斯的股票在交易的第一个小时内下跌了18%，这是一个比平常更剧烈的下跌，这对于一家进行重大收购的公司来说显得尤为明显。Roku的股票在周五因公司与一位未具名买家的交易谈判報道而大幅上涨后，周一下跌了1%。在与华尔街分析师的电话会议中，几位问题关注了市场对“瑞士”业务Roku如何作为福克斯的一部分继续繁荣的担忧。巴克莱的Kannan Venkateshwar对此进一步指出。“当你与捷星或YouTube谈判时，你主要是内容的供应商。但现在你也是内容的分销商，”他说。“这在你拥有多少品牌、这些品牌各自的职能以及你的分销战略方面都会造成很多复杂性。”福克斯首席执行官拉赫伦·默多克对此表示反对。“我不认为实际情况是这样的，”他说。“我们现在在许多方面与YouTube和YouTube TV以及Comcast是合作伙伴，这没有改变。这些业务在许多情况下既是分销商，也是内容提供商。这没有改变。”默多克称Roku和Tubi（福克斯在2020年收购的免费流媒体平台）是“非常互补”的服务，观众重叠约三分之一。他补充说，最初计划将它们作为独立品牌和业务来维持。Roku自有的免费目的地Roku频道主要是FAST节目，而Tubi观看量的90%为点播。Roku创始人兼首席执行官安东尼·伍德也对另一位分析师的假设提出了异议，认为福克斯与Roku的结合会削弱Roku的主屏幕盈利能力，这在流媒体中是“海滨财产”。“我认为这实际上是不对的，”他说。“这将增加盈利能力。”伍德接着谈到了Roku的操作情况。“我们在用户界面的主屏幕上出售广告，”他说。“但我们还有许多方式在用户界面中推广内容，这些内容并不一定出售。我们用这些来推广合作伙伴，但我们也用它来推广我们自己的及运营的财产。”伍德估计，25%的Roku频道的观看量来自用户点击频道的图标，另外75%来自搜索流量或其他来源。“在用户体验的各个方面都有许多不同的进入点，”他说，广告展示几乎是“无限供给”。“所以我们可以很容易地，例如，推广自有和经营的财产，”他说。例如，在继续运营“体育专区”时，Roku可以继续与福克斯一起包括第三方体育内容提供商。伍德表示，Roku的广告和订阅业务主要是“通过推广我们的合作伙伴来驱动的。”他表示：“我们的目标是扩大这个业务，而不是退缩。因此，我们将继续扩大这个业务。这意味着要与合作伙伴密切合作。”在自有内容和第三方业务之间取得平衡“对我们来说并不是新问题，”伍德补充道。“平台的主屏幕是独特的资产，使我们能够做到这一点。我们有政策和流程可以适当分配库存。我们擅长这方面。我们知道如何这样做。我们知道如何推广我们的服务以及推广我们的合作伙伴服务。因此，我们打算继续这样做。”伍德还指出，根据尼尔森最近一期每月市场份额报告，福克斯和Roku联手将占据任何媒体公司观看量的第三位。他表示：“现在分发的内容量显著增加，这在不同维度上提供了很多杠杆。”这种扩展设置“使其成为内容所有者更有趣、必用的合作伙伴。”当被问及是否存在竞争招标过程时，伍德仅表示，Roku董事会“进行了全面的过程”，并确定福克斯的出价是“最佳报价”。在高管团队中，随着这两家公司在接下来的几个月内相融合，也必定会出现一些权力游戏。在交易公告中，这两家公司表示，伍德将拥有一个“持续的角色”，并被加入福克斯公司董事会。在这两家公司之间，有三位具有流媒体经验的高级高管：Anjali Sud，她在最近的增长阶段领导了Tubi；Pete Distad，前苹果高管，去年加入福克斯并主导了Fox One订阅流媒体的推出；以及Charlie Collier，Roku媒体的总裁，曾是福克斯的娱乐负责人。Collier在福克斯的任期与公司对Tubi的4.4亿美元收购重叠。