在2025年，超过50万名粉丝涌向Ado的第二次世界巡演——Ado WORLD TOUR 2025 “Hibana” Powered by Crunchyroll。今年5月，云九在洛杉矶举办了Zipangu——第一场在日本境外举办的专门展示日本艺术家的最大节日。为什么公司总裁千喜良会承诺举办一个不考虑利润的节日？他在与《公告牌日本》的采访中坦诚地谈到了日本音乐产业面临的结构性挑战，以及他对人才流失海外的危机感。探索查看最新视频、排行榜和新闻，Zipangu节日在洛杉矶于5月举行。它的效果如何？我们举办Zipangu的原因与节日的雄心或利润无关——这是一种推动日本艺术家在海外挑战自我的方式。因此，如果参与演出的艺术家回过头来想：“我们下次去北美巡演吧”或“我们在美国举办演出吧”，那么我就会称Zipangu为成功。从商业角度来看，我们本可以以约五分之一的成本在更大的场馆举办一场以Ado为主角的演出。但去年，即使有三位日本顶尖艺术家的参与，CEIPA的matsuri ’25仍然只保留在7000人的规模——这就是人们在国外举办演出时的谨慎。除非有人证明“我们可以做到这一点”，否则日本艺术家是不会行动的，地方推广者也会对日本的潜力失去信心。由于Ado在我们的阵容中，我感觉这是一个加速发展的时刻，这就是我们决定这么做的原因。我们的员工在这方面确实全力以赴。我们甚至从未组织过一场国内节日，而我们的第一场是在洛杉矶。更重要的是，我们的团队人数不到十人，所有人都在正常工作之外处理这件事。在他们的日常主要职责之外，我可以说五到六个人实际负责了Zipangu。他们真的把这件事做得非常出色。比较活动当天活动的八位演出艺术家在洛杉矶的流媒体数据与活动一周前的数字，我们发现平均增长约为2.4倍。每个人都进行了精彩的演出。我很高兴看到这些数字的反映。你能告诉我们观众的构成吗？三成是日本文化的爱好者。不是某位特定艺术家的粉丝，而是热爱动漫、游戏、美食和日本文化的人。如果你去的话，有很多粉丝会热情地欢迎你。除了这种热情之外，举办海外活动是否面临特定的困难？举办Ado的世界巡演让这对我们变得真实——不同国家签证的办理方式不同，所扣税款也各有差异。即便是设置四个扬声器，也意味着根据国家的不同，线路、音响系统和沟通方式完全不同。但一旦你经历过，你就会理解。这次我们在洛杉矶学到了某些东西，未来在其他国家举办活动时还会学到其他的东西。老实说，我们希望增加理解世界上各国规则和常识的日本人数量。只有通过实践才能学到这些。当地工作人员的常识对他们而言就是常识，因此他们从不费心去解释。他们可以耐心指导你通过任何不寻常的事项，但对于他们认为显而易见的事情却一句话都不说。在世界巡演中，我们有很多次直接走进演出，而没有意识到我们所认为的正常与实际上有所不同。但一旦经历过，他们意识到，“哦，这对日本人来说并不明显”，而我们也意识到，“这是我们需要提前询问的事情。”经验是重要的，因此我们希望继续为我们的员工创造这样的机会。你计划如何继续推进Zipangu？作为一个生成需求的节日，我希望每年五月在洛杉矶继续举办它。同时，我们也在考虑在每年九月或十月将其带到已经有J-pop和日本文化需求的国家，那里日本文化已经在蓬勃发展。Ado与WME（威廉摩里斯娱乐）的代理协议最近已被宣布。你希望这为我们带来什么？我们在北美有办公室，但大部分员工都驻扎在日本。我们将与WME合作，覆盖我们日本团队无法触及的区域和缺乏的资源。在《公告牌》的年度巡演收入排名中，Ado在2025年排名第94。如果未来能将这个排名提高，我会非常高兴。从明年开始，格莱美将推出最佳亚洲流行音乐表演奖项。你认为创建一个统一亚洲音乐的奖项会使日本音乐受益吗？我认为这会使整个日本音乐产业受益，但对我们来说情况更为复杂。我们一直想赢得格莱美奖，但我们并不是想成为亚洲最优秀的。