Mubi首席执行官Efe Cakarel在苏黎世峰会的罕见公开露面中赞扬了Lance Oppenheim的‘黄金时段’。谈到年轻观众重返影院现象时，这位高管提到，当他听到Oppenheim在威尼斯获奖的电影周末票房达到2000万美元时，感到‘不可思议’。他说：‘你看看观看这个故事的受众群体，你会认为这吸引的是一个年长的观众，而年轻观众的参与却非常健康。’他补充道：‘我认为观看电影的体验，观看原创的、大胆的叙事将永存，并且会不断增长。我们作为一个行业需要拥抱这一点。我们需要继续制作和资助这些电影。我们需要努力找到它们的观众，因为观众是存在的。这虽然不是庞大的群体，也不是大多数家庭，但足够有意义，让我们继续做我们所爱的事情。’Cakarel提到他的14岁儿子，他住在日内瓦，特地来到现场观看他的父亲发言，但放弃了家庭晚餐的想法，而选择前往影院观看Kane Parsons的‘后室’，并参加放映后的问答环节。“这很深刻。这也是为什么你会开始看到过去24个月票房成功的原因——许多独立的、大胆的叙事。”这位高管还谈到了与他的“英雄”之一，奥斯卡获奖导演Edward Berger同在一个房间的感受。Cakarel提到‘会议室’的导演，谈到希望发展他的公司。“我在19年前创立了Mubi。”他说：“我们花了15年才达到一个可以开始想象资助Paweł Pawlikowski电影的地方。”他提到了获得戛纳奖项的‘父乡’。“在15年里，我们从零增加到40名员工，而在过去四年中，从40名员工增加到400多名。”这位高管继续说道：“但是花了15年时间一点一点地构建这个愿景。一切都需要很长时间。你只需有一个愿景并坚持下去——这就是我的韧性公式。”对Cakarel来说，增长不是“为了抱负”，或拥有“越来越多”。“这只是为了能够做你想做的事情。如果你想能够让Edward Berger的电影获得绿灯并提供完整的资助，全球发行，你需要资本和能力去做到这一点。我们的目标是尽快达到这一点，但不是过早。”他说：“通往增长和成功的道路从来都不是一条直线，因为当你快速增长时，增长有时掩盖了许多问题。”他补充道，2023年和2024年对Mubi来说是“极其出色的年份”，而2025年则“较慢”。“今年，依然令我惊叹。我们的想法不仅仅是不断增长、增长、增长。变得越来越大。”Cakarel回忆起自己在土耳其西海岸的一座小地中海城市长大。“那里有一座美丽的艺术影院，我妈妈常常带我去。那就是我爱上电影的原因，”他说，随后提到他的20岁姐姐仍然住在同一个小镇，娱乐需要依赖“购物中心里的多厅影院”。“那里大多数是非常大、基于IP的，你知道的，大片，对吗？”他继续说道：“在过去的20年里，我们看到我们所代表的类型影片的显著下降，没有被曝光，也没有被发行，因为到达观众非常困难。“这一整时代的TikTok等等，让我们非常沉迷于即时的短视频内容。”当他“思考未来”时，Cakarel观察到年轻观众“实际上相当挑剔”。“他们不会轻易上当，而且他们在一个可以接触到任何东西的世界里寻求高质量的娱乐，并且他们非常重视体验。