微软在周一向超过四分之一的员工提供了买断。David Ryder/路透社 自愿买断在大型科技公司中正逐渐普及。周一，微软再次向一些员工提供离职方案，这是今年的第二次，这是公司在不裁员的情况下精简员工的最新尝试。今年四月，该公司推出了第一次广泛的自愿退休计划，向数千名美国老员工提供方案。与此同时，谷歌的员工在今年夏天向这家搜索巨头施压，要求在计划裁员时将自愿买断作为标准的第一步，并扩展到所有受影响团队的成员，无论其工作年限如何。 在科技行业之外，由派拉蒙和华纳兄弟探索合并而成立的Skydance公司在周一告诉员工，要求他们每周五天在办公室工作。不愿意遵守的员工可能有资格获得买断。这些发展在科技行业引发了更广泛的问题，许多曾经默默无闻的初创公司如今已成为庞大的企业，而近年来多轮裁员已消除了大量工作岗位。考虑到现在许多科技公司都有几十年服务的员工，买断——在波音、通用汽车等传统公司减少员工的手册中已存在——是否比裁员是更公平、痛苦更小的减少员工人数的方式？而且，它们是否应继续保留给资深员工，正如传统上那样，还是应更广泛地提供？“买断对年长的硅谷公司越来越有吸引力，”曾在谷歌任人力资源主管并现为CEO顾问的Laszlo Bock说道。“合格的人更多，这对士气来说是个温和的信号。”一种“更人性化”的方式 几乎100名谷歌员工在七月聚集在公司位于山景城的总部外，认为公司过去选择性提供离职方案的做法应该成为更广泛、更一致的政策。作为活动的一部分，工会提交了一份由4500多名谷歌员工签署的请愿，呼吁改善裁员保护。自愿买断“给员工提供了选择权，”在谷歌工作超过20年的Emma Jackson、Alphabet工人联盟的领导者此前告诉《商业内参》。Alphabet是谷歌的母公司。Jackson表示，接近退休的员工在谷歌之前的裁员轮次中可能会接受买断，从而减少需要的裁员数量。她称这一做法为“更人性化”。谷歌没有对《商业内参》的评论请求作出回应。Alphabet在七月表示，其员工人数在过去一年增加了近12000人，截至六月底达到了约199,000人。随着微软最新的自愿买断，该公司表示约60,000名员工——占其员工人数的四分之一以上——将有资格，条件将类似于其标准遣散费。他们将有直到12月初的时间决定是否接受该提议，并在年底前离职，发言人表示目前没有计划再进行其他买断。微软使其自愿退休计划对年龄和工作年限和达到至少70的人开放，这意味着一些员工可能在达不到常规退休年龄时就有资格。47岁的Marisela Cerda在考虑退休的问题时并未在雷达上。然而，加州州立大学的优秀客户体验经理Cerda在今年春季收到了离职提议。尽管她最终决定留下，但Cerda之前对《商业内参》表示，她之所以坚持到现在，是因为有机会继续学习新兴科技和与同事建立的关系。该提议促使Cerda更紧迫地考虑她职业生涯的下一阶段。“你是朝着想要的方向前进，而不是向远离不想要的东西走，”她曾说。 为什么计算可能在改变 随着硅谷公司和其员工的年龄增长，买断可能变得更具吸引力，HR分析师兼顾问Josh Bersin表示。通过裁员强迫资深员工离开“会造成很多不快”，他说。纽约就业律师、播客“Across the Bar”的共同主持人Peter Rahbar表示，买断可能不会像裁员那样快速减少员工数量，但对留下的人以及潜在的未来雇员没有同样“巨大的”士气成本。“人们在进入时肯定会考虑你如何对待离职的人，”他说。然而，对于雇主而言，这有一些缺点。提供买断可能使劳动减少变得不那么可预测，波士顿大学Questrom商学院的教授Jay Zagorsky表示。如果接受的人数过少，公司可能仍需裁员以达到其目标。“裁员有确定性，”他说。