一所享有盛誉的悉尼私立学校拥有广泛的房地产投资组合，在十年内获得了数千万的政府资金——而其教师却未获报酬，只能依靠小额津贴，以及一些人依赖Centrelink福利。位于北帕拉玛塔的救赎浸信学校承诺为家长提供纪律严明的教育。与国王学校和塔拉女子学校共享同一片苍翠的公园，救赎的学生们在ATRA考试中名列前茅，并赢得州级科学比赛。这所学校在议会中受到赞扬，并接待了政客和重要人物。但在这些赞誉背后，隐藏着一个不拘一格但完全合法的财务结构，使得救赎组织得以积累其房地产帝国。周日，《悉尼晨报》揭示了救赎浸信教会对其成员私生活的控制程度，从操控职业和婚姻到支配家庭结构。记录显示，该校的运营没有一名受薪员工。相反，其教师和后勤人员被归类为志愿者，完全由救赎浸信教会的成员组成。悉尼大学会计学教授克林顿·弗里说：“这就像打开汽车引擎盖，看到的不是引擎，而是什么都没有。” “我从未见过这样的情况。” 一些前学生和教职员工告诉本报，这种安排给他们带来了财务和心理上的负担。“零工资”学校 悉尼大学会计学教授克林顿·弗里。多米尼克·洛里默 教授弗里审查了救赎浸信学校2015年至2024年的财务记录，称这种安排是“一套非常不寻常的账目，提出了一系列问题”。在过去的十年里，该校的收入约为1.067亿美元，其中包括5270万美元的政府拨款和5400万美元的家长费用及其他收入。虽然这对于其规模的私立机构来说是标准的，但支出则不寻常。其2025年年报显示，其中一半的支出为“非工资支出”，另有16%为“提供的服务和津贴”。救赎浸信学校的支出没有任何工资支出。救赎浸信学校2025年年报 “如果你查看有关公立和独立学校成本的公开数据库，我们会看到，劳动力成本通常占总体开支的60%到75%之间，”弗里说。“在这种情况下，我们看到的则是零。” 因为没有一名救赎浸信学校的教师被分类为雇员，标准规则——例如支付退休金——不适用。救赎未具体回答《晨报》关于支付退休金的问题。相反，工作人员被归类为救赎浸信教会的神职人员，属于一个从事基督教信仰的实践、学习、教学和传播的宗教组织。津贴的发放是以自由裁量金额支付，无论成员是否工作；而且成员将自己的工作视为志愿工作的回应，他们放弃工资以换取谦卑的教会津贴，该津贴低于福利的门槛。许多前教会成员表示，一些高素质的全职教育工作者也领取Centrelink福利。这些福利可能包括家庭税收福利和澳大利亚学习津贴。“显然，这里确实存在双重支付的风险，公共财政实际上在资助这所学校支付教师，”弗里说。“在某些情况下，教师同时在领取社会福利，而不是工资。大多数澳大利亚人可能会合理地问：如果一所学校获得公共资金来教学生，为什么不支付教师工资？” 救赎表示，社区的个别成员可能“自愿申请Centrelink福利”，但学校和教会“在任何方面都不依赖福利”。 工作力量 对于教会内部的人而言，这种财务结构是控制的一种机制。一位前教会长老解释说，学校资金转移到教会，随后教会向正式属于教会神职的人员支付津贴。津贴金额各不相同，但通常在每月约2000美元左右。新南威尔士州教师的最低工资为每月7515美元。由于教会承担房租、电、水和车辆，成员对该机构产生了依赖。“没有退休金，没有个人投资未来，”这位前长老说。“你被他们的财务体系束缚，而你越老，情况越糟。成员在没有教会的情况下无法生存。” 对于年轻成员而言，进入无薪工作的管道会在毕业后立即开始。作为教会一部分的前学生被期望完成“第13学年”——一年的无薪志愿工作。女学生通常被分配为教师助理，处理账务或管理校服商店。男学生则经常负责教会的工作。