我在辛辛那提管理多莉·帕顿的想象图书馆——她教我的成功秘诀
当我听说多莉·帕顿在周二去世时,我的第一个想法并不是她的音乐,而是一个孩子在打开一本书。过去四年中,我有幸在辛辛那提管理帕顿的想象图书馆。这个赠书项目是非营利的多丽伍德基金会的一部分,每个月从出生到五岁,为全国各地的孩子们邮寄免费的高质量书籍。我在辛辛那提儿童医院工作,与想象图书馆合作,将该项目带给汉密尔顿县的孩子们。作为项目经理,我的职责是与家庭和社区合作伙伴联系,促进注册,宣传早期儿童读写能力的重要性,最终确保儿童能够获得这些免费的书籍。帕顿的愿景让数百万本书进入了孩子们的手中。尽管我并没有每天直接与这位偶像合作,但我有一个前排座位,见证了她在辛辛那提慈善事业的影响。我看到孩子们收到写有自己名字的书时脸上的兴奋。我听到家长们谈论每月的书让他们的孩子有期待。我看着社区合作伙伴、图书馆、医疗保健组织和志愿者围绕一个简单但强大的使命团结在一起。我意识到,帕顿给我的最大教训是相信一个人可以改变世界。帕顿通过榜样教给我的东西 部分受到她父亲文盲的启发,帕顿于1995年在她位于东田纳西州的老家创办了想象图书馆。她的目标很简单:给孩子们书籍,帮助他们培养终身热爱的阅读,无论他们家庭的收入如何。看看世界上的问题,很容易感到不知所措。儿童读写能力、教育不平等、贫困、无家可归。这些问题看起来太庞大,以至于我们说服自己,认为一个人根本无能为力。有时,这种感觉会让我们完全无所作为。帕顿向我们展示了另一种方式:找到你深切关心的事情,弄清楚你能如何帮助,并不断参与。想象图书馆就是一个完美的例子。一册书可能无法解决复杂的社会问题。但试想一下,每个月收到一本新书,父母在你身边阅读,并学习到书籍可以属于你。这些时刻累积在一起,可以改变一个孩子的命运。帕顿明白,慷慨不必复杂才能有意义。她还明白,最佳的工作往往源于同理心,看到需求并自愿去解决,因为你记得自己经历过那种感觉。她的遗产提醒我,成功不仅应该通过我们为自己所取得的成就来衡量,还应通过我们为他人创造的可能性来衡量。如何将多莉·帕顿的教训和遗产传承下去 帕顿教给我的东西远远超出了想象图书馆。她的榜样提醒我,小小的善举,随着时间的推移,可以汇聚成比最宏伟的举动更庞大的事情。当我支持同事、努力做一个更好的朋友,并继续我的儿童书籍作者和读写能力非营利组织负责人的工作,分享帕顿的热情时,我会记得这些。我会继续把书送到孩子的手中。我会不断提醒家长,与孩子阅读的重要性。我会继续为读写能力发声,尤其是为那些面临获取书籍障碍的儿童和家庭发声。我会继续寻找让读写能力成为一种愉快的机会去梦想的方式。因为超越书本,这也许是多莉·帕顿给这些孩子最大的礼物。她给了他们可能性。每当一个孩子打开那些书之一时,她的遗产就又增添了一章。克里斯蒂·海担任辛辛那提儿童医院的读写项目经理和高级社区参与专员,是早期儿童读写能力的热情倡导者,管理着辛辛那提的想象图书馆,促进语言发展和终身的阅读热爱。海也是儿童书籍作者,创作引人入胜且以健康为主题的故事,帮助孩子们感受到被关注和倾听。想在工作中获得优势吗?那么,你需要学习如何进行有效的小交流。在CNBC新的在线课程《如何与工作中的人交谈》中,专家讲师分享了实用策略,帮助你利用日常对话获得曝光,建立有意义的关系并加速职业发展。今天就报名!
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