信息面试应为双方提供一个网络交流的机会。信用来源：SeventyFour/iStock via Getty。信息面试是非正式的机会，用于分享或寻求信息。这些谈话可以涉及各种主题，从转变学科或迁移国家，到潜在的工作机会和合作。最重要的是，它们是使网络交流——建立互利工作关系——如此强大的机制。当你与可能在未来成为你的主管、雇主或合作伙伴的人交谈时，你能够深入了解推动该领域的发展和存在的痛点。当对方分享他们遇到的挑战时，你可以阐明自己的专业知识、技能和知识如何帮助他们克服这些障碍。这些对话的宝贵之处在于，它们提供了你个性和与合作相关的全方位、多维的画面，而这些是不能通过社交媒体简介和求职申请式表述的。毕竟，随着谈话的展开，双方都在表明如何识别和解决问题，你们的同事关系，以及也许最有趣的是，你们之间的化学反应。一旦这种联系建立，就会产生信任和纽带，对方甚至可能会将你视为能够为他们的工作或团队增值的人。尽管信息面试通常是某人给予你的特权，以提供职业路径的见解，但最好的面试官会尽力将其变成一个双向的网络机会，在这个过程中，你的积极性和合作精神能够得到亲身体验。最终目标是双方都能找到新的职业和研究机会，这些机会可以一起探讨，无论是现在还是未来。当你开始进行这些聊天时，可能会感到尴尬和奇怪，但正如我告诉我的职业指导客户，并在我的书《打造你的独角兽职业》中解释的那样，你进行的信息面试越多，感觉就越不不舒服——你也会越擅长建立有意义的关系。如何获得信息面试 在你与某位领导交流之前，首先必须确定你想交谈的人。你可以通过审查一个专业协会的会员目录、董事会、委员会主席和工作人员名单来做到这一点。同样，会议应用程序和日程可以帮助你挑选演讲者、海报展示者、参展商和与会者。出版物可用于识别作者以及被引用或提及的人。不出所料，社交媒体，尤其是领英，亦是一个有用的工具。培训：为研究人员提供网络交流 我称任何将志同道合的人汇聚在一起的渠道为网络节点。这些节点提供一长串你可以网络交流的人，以及高质量的线索，如与你有共同点的人。在建立了节点后，请记住，大部分的网络交流将不会面对面进行，而是通过虚拟方式。这可能意味着在线寻找某人，给他们发送电子邮件请求谈话，并使用Zoom或WhatsApp进行面试。在《打造你的独角兽职业》中，我提供了应组织信息面试的第一封通讯模板。以下是一些要包含的内容：• 自我介绍，包括你的教育背景和当前角色（如攻读博士学位）。• 提及你是如何找到他们的，并引用他们简历或资历中某些内容。• 只请求15分钟，并要坚持！你不希望他们觉得谈话会占用大量时间。• 将会议称为“非正式的”。你在设定预期，这是一个聊天和相互了解的机会，而不是一次正式的面试。• 让他们轻松预约与您会面的时间。提供几个日期和时间选项，最好是他们所在时区的时间（甚至可以提供一个日历预订链接）。这里的关键是鼓励他们与您会面；仅仅直接向他们发消息是不够的。目标是预约谈话，因为那是魔法发生的地方，你们的共同化学反应将得到探索，他们会对你的能力和个性有更全面的了解。别忘了表达某种帮助的兴趣，比如分享对你有效的实验室技术。你希望他们知道你并不仅仅是希望从他们身上得到什么。尽管你可能并不完全清楚你作为一名早期研究人员可以向一位资深领导提供什么，但真诚的提议将受到极大的欢迎，并为探索你可以贡献的内容奠定基础。甚至可能只是简单地向他们介绍你网络中的某个人。你会怎么说？信息面试不应该让人感觉像工作面试；相反，要把它当成一次