罗恩·约翰逊与史蒂夫·乔布斯合作了11年。这一教训深深影响了他。 作者：安娜·阿尔切克 你目前正在关注这位作者！点击取消订阅电子邮件提醒。罗恩·约翰逊在与史蒂夫·乔布斯的合作中度过了十多年，其中有一段时间两人每晚通过电话交流约一年。作为苹果前零售负责人，约翰逊监督了350家门店的创建和近50家门店的发展，代表了如今苹果店铺的近四分之三。约翰逊在乔布斯于2011年去世前一直待在公司，他表示乔布斯留下了一个重要的教训，直到今天他依然铭记在心。“最重要的一点是：不要急于求成，”约翰逊在关于他的新书《与众不同：零售如何揭示苹果的天才》的《商业内幕》现场问答中说道。后来成为JCPenney首席执行官的约翰逊表示，乔布斯总是全情投入。当乔布斯工作时，他会完全专注于手头的任务，不会随身携带手机，约翰逊说。乔布斯的助手会要求约翰逊保持联系，以便在需要联系乔布斯时能接电话，这位前零售负责人表示。“下一次会议时，他会记得我们前一周谈过的一切，”他说。约翰逊表示，这种专注不仅表现在他们的日常对话中，也体现在乔布斯对苹果公司的建设方式上。在乔布斯的领导下，苹果公司被转变为一家价值数十亿美元的公司。约翰逊表示，乔布斯旗下苹果产品的推出就是这种专注的一个例子。尽管是消费电子公司，苹果在2001年推出iPod之后直到2007年才推出iPhone。“他并不急于求成，”约翰逊说。“他希望iPod变得出色——然后我们才有权推出一款手机。”约翰逊在任职期间将这种心态带入了苹果的零售业务。当他到任时，他的任务是建设公司的零售网络。当时，许多人认为由于在线购物的兴起，实体零售正在走向末路。尽管如此，他仍然坚持这一计划，直到苹果商店成为了热门。约翰逊还补充道，任何实现1500万美元收入的商店都将是盈利的，在iPod Nano上线后，他们达到了这一里程碑。约翰逊在书中写道，乔布斯接受了苹果的零售愿景可能不会立刻获得所有人的青睐。“大胆的愿景不能被强迫或催促，需要时间才能显现出来，”他写道。