一家建立了以减压为设计理念的“米其林星级工作空间”。这里有室内植物、按摩和定制的气味。由莉迪亚·沃伦撰写。你目前正关注这位作者！想要取消关注吗？通过你邮件中的链接退订。根据其创始人，之前无法使用的办公室空间旨在减少不必要的压力，促进生产力和福祉。Molawin Evangelista 在许多组织游说——或要求——员工重返办公室的同时，詹姆斯·赫尔曼采取了不同的做法：创造一个人们真正想要工作的环境。赫尔曼是之前无法使用的创始人和主席，这是一个位于新西兰的创新工作室和风险投资公司，他围绕他所称的“米其林星级工作空间”的理念设计了公司位于奥克兰的办公室：这是一个用心和意图建造的空间，为他的18人团队每天亲自到场而感到兴奋。赫尔曼在接受《商业内幕》的采访时说：“如何保持优秀的人才长期在一起，确保他们每天都感到精彩和得到照顾，以便他们能够全心全意地专注于自己热爱的工作？”他说，这并不是关于溺爱，“而是我们如何深思熟虑他们需要什么来茁壮成长，并且处于最佳状态，做出最好的工作？”实际上，这意味着一个充满自然光、精选植物、有机材料和深思熟虑服务的工作空间，比如每月两次的按摩。赫尔曼估计公司在设计主办公室空间上的花费在30万到40万新西兰元（17万到23万美金）之间。他说：“如果你仅从成本的角度看，这大多数公司只是说‘哦，这太贵了’。”但他将其视为一种投资。“我真的认为，如果我们没有在我们的人身上进行投资——不仅在空间方面，还有我们为我们的员工所做的一切——我们就不会这么成功。”来看一下公司位于奥克兰的工作空间。詹姆斯·赫尔曼的目标是创建一个人们想要来到的工作空间，以支持出色的工作。之前无法使用的办公室空间位于奥克兰的灰林。Molawin Evangelista 之前无法使用的公司投资于初创企业，创造新公司，并与组织合作开展新业务，成立于2014年，在五年前搬入目前位于奥克兰灰林社区的建筑物。2025年，该公司购买了这栋大楼，共有两层：下层为风险工作室，上层为主要工作空间。赫尔曼说，一家有宏伟目标的公司——在新西兰创造百万美元的公司——需要一个顶尖团队。那需要思考“我们需要的组成部分，以创建一个能够完成其他团队无法做到的事情的团队。”他的团队开发了“米其林星级工作空间”的理念。之前无法使用的办公室空间占据了建筑物的一层。Molawin Evangelista 受到米其林星级餐厅缜密细节交织在一起塑造用餐体验的启发，之前无法使用的几名员工组成了一个工作组，询问：“什么会让我们的米其林星级办公室体验感觉不同？”他们最终开发了一个以三种毛利文化概念为灵感的“三星框架”，借鉴了新西兰土著波利尼西亚人的文化：Āhua pai，或良好形态，公司与舒适性和功能性相关联；Mauri tau，或平静和平衡的状态，涉及激励团队并支持他们的福祉；Te Taumata，或顶峰，指“提升潜力并促进深入联系的超越空间”，公司如是说。“他们往往考虑得非常长远，”赫尔曼说这也是他对毛利智慧文化的理解。“他们与地方和自然的联系往往很深。他们倾向于集体化价值的创造和分享。”当员工根据框架对工作环境进行评分时，得分为2.17分（满分3分）。公司鼓励面对面的合作。Molawin Evangelista 赫尔曼表示，他认为这是一个可以更加深思熟虑空间的机会。团队的反馈促使公司创建更多“友好专注区”，改善声学、空气和温度控制，并减少杂物等。他说，起初，他们专注于执行快速赢得成果的措施，然后再考虑更长期的改进，以尊重这三个概念。团队在办公室2100平方英尺的主空间分享两张长桌。共同在一个大型开放的房间中工作允许人们进行合作。Molawin Evangelista 大的开放空间设有两张长桌，便于面对面合作并提供充足的活动空间。之前无法使用的是“以工作室为第一”的理念，赫尔曼说，这意味着鼓励员工大部分时间都待在工作室里。