在最近的一次采访中，Instagram负责人亚当·莫塞里表示，他能够预见到未来某个时刻，也许只有一两年，给Meta员工的AI令牌支出设置限制将变得必要。他在Lenny的播客中说：“我认为，至少可以想象，一年或两年后……一位优秀工程师的消耗率可能与他们的薪水相同，或与他们的雇佣成本相同。在这样的情况下，你可能需要设定一些上限。”AI令牌支出，即处理AI提示和响应的成本，最近引发了广泛讨论。由于AI成本使公司在2026年的轨迹上处于数十亿美元的开销，Meta关闭了一个内部的AI令牌支出排行榜。Meta并不是唯一重新思考其AI实验方法的公司。Uber也在其2026年AI编码预算在4月之前被用尽后经历了一次AI的觉醒。激增的令牌成本使微软取消了Claude Code许可证，自己的工程师转而集中使用Copilot CLI工具。莫塞里解释说，他的信念是，AI令牌成本必须像任何其他资源一样进行管理，并对工资单或运营支出（OpEx）等东西进行了类比，这些都是经营企业的日常成本。他说：“我把它看作……任何其他资源。我必须决定如何将能力分配给我的不同团队，因为我拥有有限数量的GPU、CPU、存储和RAM等。我必须决定如何在我的团队中分配OpEx用于标记预算。我必须决定如何在我的团队中分配工资。”他补充说，令牌预算将是一样的，并且表示每位工程师的上限将必须与公司对他们以“投资回报率正面”方式使用预算的能力的信任成比例。莫塞里表示，Meta目前没有为任何员工设定令牌上限，但他相信，将来其使用可能是健康的。在更长远的未来，他预计令牌成本会下降，因为AI模型制造商进入价格竞争，以吸引人们使用他们的工具而非竞争对手的。目前，该公司已经通过关闭它所做的“愚蠢的事情”来稍微控制其令牌成本，莫塞里指出——比如那个令牌支出排行榜。“建立一个令牌销毁器并不是那么难，而且这并不会创造很多价值，”他说。当您通过我们文章中的链接购买时，我们可能会赚取少量佣金。这不会影响我们的编辑独立性。Sarah自2011年8月以来一直在TechCrunch担任记者。在此之前，她在ReadWriteWeb工作了三年多。在担任记者之前，Sarah在多个行业的IT领域工作过，包括银行、零售和软件。您可以通过发送电子邮件至sarahp@techcrunch.com或通过Signal上的加密消息（sarahperez.01）联系或验证Sarah的联系。查看简历