我向Tinder提议了我想要做的工作——结果被全职录用了，作者：安娜·阿尔切克。你现在正在关注这位作者！想要取消关注吗？通过电子邮件中的链接取消订阅。瑞安·斯图尔特是Tinder的品牌营销经理。这篇“讲述给你听”的文章基于与28岁的瑞安·斯图尔特的对话，他是位于洛杉矶的Tinder品牌营销经理。他的身份已被《商业内幕》确认。本文已编辑以确保简洁明了。我于2021年在英国的Tinder任职设计实习生，从那里我逐渐升迁。现在我在这家公司工作将近五年，我在洛杉矶办公室工作。我是在疫情期间申请的，当时找到任何工作都很难。因此，我发送了很多申请。当时我是一名非常活跃的Tinder用户，我觉得这让我有了一定的优势。我真正理解它的运作方式，展示出我对产品的洞察力是有帮助的。这就是我如何将工作转变为全职角色的：我渴望学习。身在英国让我有了一定的优势，因为欧洲团队较小，这让我获得了更多的曝光。因此，我努力充分利用这个机会。我非常渴望向周围的人学习。Tinder的一个独特之处在于它的非等级化。直到今天，我在走近首席执行官提问时依然没有紧张感。他们真的很在乎每个人的意见，并且并不假装比其他人更加了解Z世代文化。接触到这一点越多，我越有勇气与团队的高级董事进行一对一的交流，仅仅是为了学习。我确实一开始感到紧张，但将这些对话框架设定为学习经验，并以好奇心来接近它们，有所帮助。因此，如果可以的话，无论是单次的Slack消息还是团队会议，你都应该尝试保持好奇。我提出了我自己的角色。在实习期间，我优先考虑提问，了解其他部门，学习一切的运作情况，并在我能够的地方提供支持。随着时间的推移，这帮助我建立了信任并更清楚地感知到我可以产生最多影响的领域。在我在那里的过程中，欧洲的很多团队需要设计师，我收到了来自整个大陆的请求——用西班牙语、法语和德语。在我实习结束时，我支持了该地区的很多人。显然，我填补了组织中的一个重要空缺。我也知道如果我在实习结束时离开，我所支持的几个项目将失去连续性和势头。因此，在我的实习结束后，我实际上提出了一个关于我认为公司所需的请求，基于我在业务中看到的空缺。我的想法是，他们可以说的最糟糕的话是“不”，而我已经要离开了。所以，我不妨试试。或许有点大胆，我安排了一次与一位总经理的会面，呈现这个角色，解释我所识别出的业务需求，并说明为什么我应该担任这一职位。我最初提出的角色称为“创意营销助理”。它专注于制定和执行Tinder的数字营销和社交渠道中的创意概念。他们欣赏我的主动性，最终接受了这个提案——所以这就是我如何强行进入的。那个月底，我被告知员工人数得到了批准，他们希望让我全职加入。我的角色显著增长。现在，我领导一些我们最大的全球品牌活动和合作伙伴关系，与顶级创意机构合作制定战略，建立营销计划，使活动生动呈现，并监督全球的制作。虽然我今天的职位与我最初提出的职位非常不同，但它是建立在相同的基础之上。提议那个角色为我创造了留在公司的机会，深化了我在营销和创意学科方面的经验，并最终成长为更广泛的品牌领导责任。