观点 2026年10月19日 — 上午3:01 在西澳大利亚，气候转型并不是一个抽象的辩论。它直接贯穿于这个州繁荣所依赖的资源和能源行业。下个月，澳大利亚将主持COP31气候谈判。大部分谈话将集中在政府和董事会上。很少讨论在内部工作的人员，他们被要求削减排放、转向清洁能源和改变商业模式。一个新的报告调查了在“多重危机”影响下的劳动力对气候变化的看法。凯特·盖拉赫提 向这些工人询问企业是否应该采取气候行动，几乎所有人的答案都是“是”。问他们自己雇主是否在履行承诺时，气氛就会改变。我们新的报告《气候暴露劳动力》，这是科廷应用伦理中心《多重危机报告系列》的第一份，调查了2,048名职业澳大利亚人的看法。几乎所有受访者，即97%的参与者表示，大公司在气候变化行动上至少有某种责任。超过一半的人表示，自己的雇主已经做出了公开的气候承诺。然而，仅有七分之一的人相信其进展良好。这是一个雇主无法忽视的信任缺口。工人明确表示，谁应该承担责任。被问及哪些行业在削减排放方面有主要责任时，59%的人提到了能源和公用事业公司，53%的人提到了矿业和化石燃料公司。只有19%的人对银行和金融机构表示同样的看法。换句话说，国家的劳动力正直视西澳大利亚经济核心的行业。但这不是一个要求关闭公司的劳动力。关于采矿和化石燃料的未来，60%的人支持渐进式过渡，并为受影响的工人和社区提供强有力的支持。只有五个人中有一个认为对这些行业的担忧被夸大。这个立场很务实。变革被期望，但它应是有序和公平的。问题是，很少有工人相信公司对这种变革的说法。将近四分之三的人认为，澳大利亚企业在绿色洗涤方面至少有一定的普遍性。不到十分之一的人从字面上接受公司的可持续性声明。改变这种情况的就是证据。当气候披露被法律要求时，对于误导性声明有处罚时，85%的员工会信任雇主的气候声明。当声明经过独立审计时，79%的员工会信任。如果公司只是自我报告，信任度下降到大约44%。还有第二个问题：即使是真正的进展也常常被忽视。只有9%的入门和中层员工相信雇主在气候承诺方面取得了良好进展，而高级管理者和高管中这一比例为31%。预计会执行转型的人，最不可能看到其发生。公司也不应将安静视为同意。如果他们得知雇主在气候方面表现不佳，71%的员工会与同事讨论，但只有49%会向管理层提出。几乎四分之一的人选择什么都不做。好消息是，善意的潜力很大。如果雇主能够展示强有力的承诺和经过验证的进展，84%的员工表示他们会接受为了减少排放而在工作中做出改变，78%的人会改变自己的习惯，68%的人会在经济上作出贡献。工人是愿意合作的伙伴。但这种合作是以证据为基础的。人才红利也是如此。近四成的员工表示，如果有一家在气候表现上强劲、经过验证的公司，他们愿意接受薪水低于10,000美元的工作，经理及以上职位中这一比例为45%。对于争夺技术人员的雇主而言，可信的气候行动是其中一部分。那么，西澳大利亚及全国的企业应该做些什么呢？首先，将澳大利亚新的强制气候报告视为一个机会，而不是合规性演习。这些规则与工人们表示他们信任公司气候声明的条件密切相关。其次，向整个劳动力报告进展，而不仅仅是董事会和投资者。设定具体的里程碑，独立检查它们，并用简单语言告诉员工公司在跟踪上如何。第三，让工人参与转型规划。让他们真正参与其中，可以帮助公司实现大多数人希望的有序、公平的转型，并在担忧加固之前听到这些担忧。最后，不要依赖信息传递。根据我们的证据，不核实的更多沟通很可能会加深不信任，而不是减少它。我们生活在所谓的“多重危机”中，生活成本、技术变化、地缘政治紧张和气候变化相互影响。在这样的环境中，信任稀缺且易失去。澳大利亚的工人并不是要求公司许诺更多。他们希望公司证明这一点。在西澳大利亚，转型大部分将会展开。