迪士尼的乔什·达马罗在他作为首席执行官的第一个完整季度中发布了坚实的数字和一些消息。《玩具总动员5》推动了工作室收入，主题公园的出席人数有所增加，流媒体利润在截至6月的三个月中超过翻倍。迪士尼第三财季的总营业收入跳升21%至56亿美元，超出华尔街预期，调整后的每股收益也达到2.06美元，高于1.61美元。收入为252亿美元，同比上涨7%。第三财季的数字在确认迪士尼计划以12亿美元现金向共同所有者赫斯特的一个关联公司出售其在A+E全球媒体中50%的股权之后公布。媒体巨头正在将其消费品业务从该盈利部门的长期家园“体验”转移至工作室。今天早晨，它还与TikTok推出了全球短期内容共享合作伙伴关系。达马罗表示，这些季度数字和全年展望“增强了我们对自身独特良好定位的信心”。他在3月接任鲍勃·艾格的职务。“几十年的知识产权投资建立了深厚的粉丝联系，这转化为强劲的财务结果。我们在体验业务中的全球游客增长加速、《玩具总动员5》的影院和消费品成功，以及ESPN观众的显著增加，都帮助我们在本季度扩大了消费者触达。”他将在东部时间上午8:30与分析师进行电话会议。迪士尼的三个庞大部门由娱乐部主导，该部门的利润为17亿美元，同比增长64%，收入为113亿美元。公司提到了《玩具总动员5》于6月19日的影院上映，该片全球票房已超过10亿美元，以及《穿普拉达的女王2》。迪士尼承认《星球大战：曼达洛人》和《格鲁古》以及现场动作版《海洋奇缘》（在第四财季）在票房上的表现不佳，但指出它们在推动项目转动方面做出了其他贡献，比如迪士尼乐园和华特·迪士尼世界的新“曼达洛人”主题千年隼：走私者之旅，以及零售销售。“我们预计现场动作版《海洋奇缘》将在Disney+上成为强片，推动该系列的延续，而该系列现在包括三部电影、EPCOT的主题区域和一个强大的全球商品业务。”迪士尼不再提供流媒体订阅用户数量，但表示SVOD的营业收入从3.29亿美元激增至7.12亿美元，收入为55亿美元，同比增长11%。订阅费用上涨了15%（其中9%来自更多的订阅者，3%来自更高的费率，1%来自有利的外汇影响）。广告收入小幅上升3%（展现次数增加，费率降低）。在谈到Emerging international programming slate（新兴国际节目表）时，迪士尼有点像Netflix，在英国和爱尔兰推出了《对手第二季》，在韩国推出了《完美王冠》，在拉丁美洲推出了《亲爱的杀手保姆》。公司计划在未来三年内将Disney+的本土原创系列数量增加三倍。“我们的目标是让Disney+成为华特·迪士尼公司的数字核心，”达马罗的信中写道。“我们希望将Disney+发展为一个全面的会员生态系统。通过将高价值、所有权的权益与我们的叙事相结合，我们可以接触到更多的粉丝，加深参与度，并提高订阅者的留存率。这些产品的增强还将使我们能够进一步细分市场，随着时间的推移扩大我们的可接触机会。我们预计将在2027年春季开始引入这一愿景的元素。”Disney+的第三季度流失率在全球范围内下降，迪士尼表示，它在“应用统一”中达到了一个重要里程碑，使Hulu的独立和捆绑订阅者能够链接个人资料、观看历史，并在Disney+上管理订阅。在体验方面，利润增长20%，超过30亿美元，收入接近100亿美元。全球游客增长4%，国内公园的出席人数增加了3%。华特·迪士尼世界见到了国内游客和年度通行证持有者的健康核心出席人数增加。未来的预订保持强劲。这应该让投资者感到安心，他们在上个月康卡斯特报告收益时因环球影城国内公园的客流量放缓而感到恐慌。主题公园的平均每人门票收入上升了5%。迪士尼指出，国内公园的国际客流量仍面临持续但温和的逆风。它提到，在冰雪奇缘世界开幕后，巴黎迪士尼乐园的出席人数强劲增长。总体而言，尽管亚洲消费者有所疲软，但它预计在当前财季第四季度全球游客增长季度将达到25%。第三季度是Disney Destiny和Disney Adventure这两艘最新邮轮的第一个完整季度。迪士尼表示，它记录了约1亿美元的关税退款，逆转了本财政年度早期的关税支付。苹果上周报告了在6月份季度的21.9亿美元关税退款。以ESPN为首的体育部门利润为8.53亿美元，同比下降17%，由于更高的节目和制作成本，收入为45亿美元。迪士尼提到了合同费率上升、新的体育版权成本。