丹·维茨尔 2026年6月17日，东部时间下午5:00 收缩 丹·维茨尔是一名专注于调查报道、新闻分析和专题故事的高级记者。耐克在周三发布了凯特琳·克拉克签名鞋凯特琳1号的首批图片。它采用了鲜明的蓝色配色方案，并配备了“旨在减少阻力并提高运动效率的新性能技术”。这些鞋子和随附的18件服装系列将于10月1日上市，但克拉克可能会在周四的印第安纳狂热者比赛中首次穿着它。 这标志着围绕这位第三年WNBA明星的重大产品和推广推送的开始——旨在促进销售并振兴耐克，同时将克拉克提升到更高的高度。克拉克在一份声明中表示：“令我最兴奋的是这对下一代的意义。如果它能够激励甚至一个孩子更加努力工作或者爱上这项运动，那就是它的特别之处。”这预计会成功，不过，有一个问题依然存在。到底为什么拖了这么久？耐克早在2022年10月就签下克拉克进行姓名、形象和 likeness 合同——在她进入爱荷华大学的第三个赛季之前。两方于2024年4月签署了一份新的八年2800万美元的合同，克拉克进入WNBA。不过，在过去3年半的时间里，耐克大多数时候将克拉克束之高阁，即便她已经发展成为全国最受欢迎和最具市场号召力的运动员之一。只有一则国家独立耐克商业广告——她的“从任何地方”宣传活动——以及除了几件T恤和套头衫外没有签名鞋或服装。品牌推广工作很少，几乎没有与克拉克匹配的促销活动或店内标志。她在耐克及耐克篮球的社交媒体账户上得到了稀少的曝光——在鞋子发布之前，2026年只有三条帖子，两个在推特上，还有一条是她一月访问耐克总部时在抖音上发布的。这是一家以不遗余力地推广明星运动员而建立起来的公司——尤其是在篮球领域。“这是我见过的最大的失败之一，”现年86岁的退休老牌运动鞋高管索尼·瓦卡罗说，他以1984年签下迈克尔·乔丹而闻名，奠定了公司依赖公众熟知的巨星战略——科比、勒布朗、塞雷娜、老虎、C罗等等。瓦卡罗谈到克拉克时表示：“在某些方面，她比乔丹更大，因为她在进入WNBA时就是一个公认的商品。公众对她的关注程度无与伦比。她不仅仅是一名篮球运动员。这没有道理。” 考虑到耐克的长期和显著的挣扎，这更是没有道理。自2021年以来，其股价下跌超过70%，市值损失约2000亿美元。自耐克首次与克拉克签约以来，其股价也几乎下降了50%，回落至2014年时的水平。尽管耐克仍然是全球最大的运动服装公司，但2025财年的收入下降了51亿美元，或近10%。(第二名阿迪达斯上升了13.3%。) 自今年1月以来，该公司裁员约2000人。耐克拒绝就其对克拉克的相对非使用对此作出评论，而是专注于即将到来的事情。或许晚来的总比不来好。如果感觉到克拉克如今无处不在——不仅仅是填满场馆或吸引庞大的电视观众——那是因为她确实如此。她参与了国家级的商业广告，包括State Farm、Xfinity和Gatorade，更不用说为 Eli Lilly 和 Hy-Vey 的广告。5月，她从担任印地安纳500赛的总指挥到与摩根·瓦伦一起走出参加音乐会的安排应有尽有。每次她比赛时，社交媒体都会被精彩片段所旋转。在零售货架上，她推动着其他商品，包括Gatorade的 CC 品牌毛巾和水瓶、Panini America 的交易卡和纪念品、Stanley的翻盖吸管水杯，以及Wilson Sporting Goods 为其推出的系列签名球，该公司称克拉克的推出是其自乔丹以来在篮球领域最成功的产品发布。这使得耐克的努力缺乏显得如此奇怪，尽管揭示了一些事情。凯特琳1号将在她首次与耐克建立合作关系近四年后、经历五个竞争赛季后才到达消费者手中。尽管其股价崩溃，该公司仍主要忽视了这个证明自己能够推广从船舶保险到杂货店的运动员。要明确的是，耐克的问题远比如何利用一位签名运动员要大，但缺乏关注、紧迫感和领导力所导致的问题显然反映了华尔街的担忧。分析师指出，由于后疫情时代对直接面对消费者销售的灾难性转变，让出重要的零售空间；产品设计普遍缺乏创新；以及来自初创企业On和Hoka的竞争加剧，更不用说传统品牌亚瑟士和新百伦。此外，国内公司安踏体育和李宁在重要的——曾经是耐克主导的——中国市场上还有阻力（李宁刚刚与...签署了一份巨大的合同）。