Cursor的首席执行官Michael Truell已经飞越全球以招募顶尖人才。Big Event Media/Getty Images为HumanX会议提供支持。工作试用可以让候选人和公司双方检验职位是否合适，但Cursor的人才负责人表示，一些雇主在这方面存在误解。Adam Ward在周日发布的《Lenny's Podcast》中表示，一个大错误是使工作试用过于关注从候选人那里获得信息。他说道：“这正是大多数公司在现场招聘中出现错误的地方。他们几乎总是处于购买状态。这就像‘我们在评估。我们在提取信息。我们没有给予候选人太多回馈’。” 相反，Ward表示，一个良好的现场招聘，候选人与员工一起进行项目合作，应该“感觉更加双向互动。”这涉及到“精心挑选”候选人与之互动的人，从第一次问候到餐厅旁边坐的人。他说，这是为了确保候选人拥有做出决定所需的信息，同时从员工那里获得对候选人的反馈。Ward表示，尽管工作试用“相当昂贵”且对候选人要求较高，但Cursor依然致力于现场招聘。他指出，这种方式能比传统面试提供更全面的潜在雇员情况，并向候选人和公司传递强有力的招聘信号。Ward表示：“对于很多公司来说，想出比并肩进行真实工作更好的方法来获取这些信号是很困难的。” Cursor的招聘手册 竞相争夺顶尖AI人才的背景下，AI编码公司的工作试用变得越来越重要。Ward表示，Cursor将招聘视为公司范围的努力，专注于识别一小批杰出候选人并在时间上进行培养，而不是通过标准面试流程筛选大量申请者。Cursor的首席执行官Michael Truell也描述了类似的密集招聘方式。他指出，这家初创公司飞越全球，劝说一些最初拒绝的工程师，甚至与研究人员举办晚宴以恢复对话，Business Insider之前报道。Cursor还为工程和设计候选人提供了为期两天的现场工作试用，期间申请者使用冻结版本的代码库并与团队合作。Truell表示，这一过程帮助公司评估技术技能以及候选人和公司是否愿意一起工作。Ward重申了Truell的观点，表示这一过程的收益超越了测试技术能力。“想象一下，在一段时间内能够获得的核心价值观、协作和其他方面的东西，”他说，“这些东西或许比具体的技术技能更重要。