观点 2026年7月9日 — 下午1:53 我们已经进入全球“居家办公”实验的五年半，两个事实已经变得清晰。第一个是，居家办公的某种灵活性将始终是我们工作方式的一部分，第二个是，这种做法将始终处于争论之中。尽管居家办公已牢牢扎根于我们的劳动力结构中，但仍有微妙而令人惊讶的趋势在争论中浮现。我细致研究了所有关于态度和现实变化的数据集，目前许多数据都朝着同一个方向发展。返回办公室的趋势开始领先。对于许多工人来说，居家办公仍然是一个受欢迎的选择。获取招聘专员罗伯特·哈夫的数据，他们在去年底对500名招聘经理进行了调查，询问他们对接下来的12个月的预测。虽然有四分之三的人表示他们预计将维持员工的办公室工作天数，但14%表示他们计划增加员工在办公室的天数，而9%表示他们可能会减少这一数字。现在这可能只是微小的差异，但它显示出趋势的走向。另一个数据点是雇主要求员工在办公室出勤的平均天数。这个数字在缓慢上升。在2024年，工人在办公室的平均天数为每周3.43天，而在2025年这一数字增至3.64天。2026年的数据仍在收集之中，但考虑到一旦公司增加了要求的办公室工作天数，他们很少会回退，因此这一趋势很可能会继续上升。居家办公的竞争正在轻微倾斜向返回办公室。如果这是好事还是坏事取决于你的立场。逐步返回办公室的主要原因之一是“多米诺效应”，即一家公司的指令影响其他公司，使经理们有信心实施指令，知道他们的竞争对手和其他企业也在这样做。然而，还有许多不确定因素可能会阻止这一缓慢进展，例如公平工作裁决（这些裁决具体取决于每种情况）、政府影响、外部因素（如无尽的战争）、行业差异、员工的持续抵制，以及各州各自的不同做法。由工作场所管理平台HybridHero编制的数据表明，昆士兰州对返回办公室的积极评估最高，87%的雇主表示他们会跟随周围其他企业的领导。而处于另一端的维多利亚州，75%的企业表示在RTO规定方面受到他人的影响。毫无疑问，维多利亚州长期而艰辛的疫情封锁帮助其形成了比任何其他澳大利亚州更为深厚的居家办公文化。那么，谁在居家办公战争中获胜？几年前，我会说，你必须一点一点地从每一个适应了灵活性的人的手中夺回利益。从某种意义上说，企业正在这样做，许多企业逐渐通过一次小的变化来削弱居家办公的现状。居家办公的战争正在轻微地倾向于返回办公室。如果这是好事还是坏事取决于你对这个问题的看法。虽然双方都无法宣称自己是绝对的赢家，但我们甚至提出这个争论的简单事实表明，虽然RTO在今天的战斗中似乎正在取得进展，但居家办公已经赢得了这场战争。蒂姆·杜根是《反向工作》、《文化地位》和《杀手思维》的作者。他是Junkee Media的联合创始人，并撰写名为OUTLET的每月时事通讯。