我离开了亚马逊，回来后被裁员。我的旧求职策略不再有效——这是我采取的新策略。杰克·阮在2021年离开了亚马逊，经历了一年的重新加入，并在一月份被裁员。他立即开始寻找工作，并发现找工作变得更为复杂。 杰克·阮在20多岁时曾在亚马逊工作，经历了两段任职，直到一月份被裁员。在离职后的第一周，我得知自己在亚马逊的工程职位被裁员。这是一次让人感到意外但又在情理之中的经历。我对自己的工作安全性一直有些担忧，尤其是在2023年公司进行大规模裁员之后。尽管一些与我们密切合作的团队受到了裁员影响，但我的团队却安然无恙，这让我感到宽慰。公司在2024年底宣布五天的返办要求，这让我感觉更像是一种“软裁员”——鼓励员工自愿离职的方式。这让我想到亚马逊可能在试图减少员工人数。被裁员后，大约过了一周我就开始找工作。我本想多休息一段时间，因为我还在领取离职工资，而且知道有赔偿金要到。然而，你永远不知道找工作的时间会有多长，所以我决定立即开始。当我亲身体验求职市场后，我认为这是一个正确的决定。 我在2017年加入亚马逊，担任IT支持工程师，工作地点在弗吉尼亚的阿灵顿。2021年，我因对亚马逊的薪酬感到已无上升空间而离开，去了一家网络安全公司的支持工程师职位。但不到一年后，我发现亚马逊有一个全新团队的工程职位。我认为这是一种职业发展的机会。经过面试，我收到了报价并在2022年重返亚马逊——在离开公司不到一年后。 回归办公室的要求带来了新的挑战 在我回到亚马逊的头几年里，一切都进行得相当顺利。那感觉像是一个新挑战；这份工作有时需要加班，因此确实会有压力，但总的来说，我很享受这份工作。然而，随着裁员公告和适应返回办公室要求，工作体验变得更具挑战性。刚开始时，由于没有办公室要求，我还是完全远程工作。然后，在2023年，亚马逊宣布员工每周需在办公室工作三天，到了2024年底又宣布了五天的返办要求。在我第一次任职期间，不同的组织和管理者似乎在决定员工是否必须到办公室上班时有很大的灵活性。这次则是从上到下的政策，适用于整个公司，很多员工对此感到不满。为了获得更多空间和更好的学校，我的家人买了离亚马逊办公室较远的房子，所以搬到办公室附近对我来说并不是一个吸引人的选择。我的通勤大约需要一个半小时，其中包括公共交通，这成了我需要权衡的因素。在我在亚马逊的最后一年，公司增加了一项班车服务，把我的通勤时间缩短到大约一个小时，这确实有所帮助，但我每天仍需要回家照顾两个孩子，因此这很困难。在我被裁员时，我知道我希望下一个职位能提供比亚马逊的五天办公室要求更多的灵活性。 就业市场很具挑战性 我开始找工作时，发现就业市场非常具挑战性。我面临更多候选人的竞争，在申请后被无视，并且感觉越来越多的公司开始使用人工智能来筛选简历，让人根本无法看到。以往的求职过程中，我只需更新我的LinkedIn个人资料，说明我在找工作，更新我的简历，然后提交未经请求的申请。此次情况却完全不同。在这次找工作过程中，我早期找到的许多面试机会都是通过转介或我网络中的人得来的。我认为一个帮助我的策略就是在LinkedIn上发布关于我被裁员的消息。这条动态帮助我联系到了一个人，他为我推荐了一份在德勤担任项目交付专家的工程职位。我对此很感兴趣，因为它让我有机会留在工程领域，同时从事不同于亚马逊角色的工作。 我现在的日程更灵活了 经过几轮面试，我在3月份获得了这份工作。我现在的工作更面向客户，帮助客户达到他们的商业目标。这是一种很不错的节奏变化。我的办公室日程取决于我支持的客户的需求，但总的来说，我发现这家公司在工作安排上更加灵活。