您现在可以收听福克斯新闻文章！在过去的20年里，电力是美国最无聊的行业，我们的行业围绕着一个假设构建了整个基础设施战略，即事情将保持不变。数字说明了一切。从2010年到2020年，美国的电力消费大约下降了1%。LED灯、高效电动机以及日益严格的电器标准悄然抵消了每个新分区、工厂和数据中心所用的电力，甚至更多。需求持平，规划者将其视为生活的永久事实，而不是实际上它是一个中场休息。没有增长的行业做出了完全合理但却有害的选择。当没有新能力可以配置时，您不会为学徒培训提供资金。当无人下单时，您不会在工资单上保留多余的冶金知识。当一个行业的宣传口号是“稳定、必需，并且永远不会去往何处”时，您也不会招募雄心勃勃的25岁年轻人。因此，公用事业公司没有这么做。变压器制造商没有。钢铁厂没有。劳动力在原地老化，后面的劳动力管道也干涸了。我们误将一条平坦的线视为稳定，从而允许缓慢的衰退发生。然后，曲线破裂了。自2020年以来，电力消费逆转了二十年的下降，大约上升了7%。大型电力变压器的需求——几乎所有美国电力都经过的设备，自2019年以来激增了116%。数据中心、重新外包、电子化和电网加固都在同一段年份齐聚，降临在一个相信自己不会再增长的行业。面对复苏的需求，我们开始寻找能够满足复苏需求的人和零部件，我们发现了以下事实：美国忘记了如何制造管道。特朗普的再工业化议程面临着最大的障碍——美国人。大约80%的美国安装的大型电力变压器现在是进口的。每一个变压器核心的取向电工钢只有一个国内生产商。普通电力变压器的交货时间延长到了近两年半，而将电厂与电网连接的大型变压器则更长。自2019年以来，价格上升了超过77%。目前，美国电网中平均运行的变压器已有38年的历史，超过70%的队伍已经超过25岁。我们同时试图替换一个衰老的基础设施，并用一种我们花费了一代人削弱的供应链构建全新的基础设施。硬件短缺引起了头条新闻。而人力短缺更糟，因为您无法加速解决。如今，任何人都无法在美国的任何地方注册学习如何设计或建造大型电力变压器。在过去20年中幸存下来的少数大学电力工程项目并没有教授这门课程。在需求大增之前，它们就已经在缩减，因为学生们转向了软件和人工智能。绕线、设计核心或进行高压验收测试的知识具有部落性质，由了解核心表现原因的资深绕线工、测试工程师或冶金师手把手传授。专业知识寄托在人身上，其中许多从未被记录下来，而大约一半的公用事业劳动力现在超过45岁，许多人将在本十年内达到退休年龄。您可以在几年内建立一个新的变压器工厂，但您无法在几年内召唤出一位经验丰富的绕线工，也无法让他们报名。点击这里获取更多福克斯新闻评论。这种不对称性是没有被估计在内的。工业能力的失去成本低廉，重建则需巨额投入。仅仅18个月的供应链压力就暴露了这一差距。弥补这一差距将需要近二十年——而这是在需求礼貌地等待的乐观情况下。它不会。每个可靠的预测都显示负荷将持续增长至2050年。我们的敌人在关键技术中发现了一个弱点。我们必须迅速修复它……我们终于承认电力和水一样重要，但我们承认得太晚，无法避免中断。解决方案缓慢且不引人注目。这意味着再次将电网视为一个增长行业，这意味着学徒培训，足够长的需求信号以使制造商能够合理化新生产线，以及一个不会因为一家钢厂出现一个糟糕季度而停滞的国内材料基础。这意味着资本流向电气容量，而不仅仅是流向该容量将服务的数据中心。最重要的是，这意味着要放弃这种安静地支配了20年的资本撤资的信念：只是因为电灯依然亮着，负责保持它们亮着的人和工厂就总会存在。两 decade treating a intermission as the end of the show的账单已经一次性到期。布赖恩·托赫曼是Fluxco的创始人和首席执行官，是一家能源基础设施和采购公司。