作者：安娜·阿尔切克（Ana Altchek） 您正在关注这位作者！想要取消关注吗？可以通过您电子邮件中的链接退订。 安妮·齐（Anne Tse）领导百事公司在亚太地区、澳大利亚、新西兰和大中华区的业务。 随着人工智能快速改变职场，许多雇主在重新思考他们在候选人中优先考虑的素质。百事公司亚太食品部首席执行官安妮·齐表示，这家拥有普普（Poppi）和乐事（Lay's）等品牌的食品和饮料公司，越来越关注初级员工的好奇心。她表示，企业还在寻求表现出适应能力和学习敏捷性的人，因为人工智能和新技术正在迅速重塑工作。 齐表示：“一切都与能力、速度和学习的敏捷性有关。”她告诉《商业内幕》，由于日常任务正在发生变化，“拥有一整套经验”并不是重点，能够迅速适应和学习才更为重要，员工如今需要在技术不断演进以及公司应对快速变化的消费者需求时学习、忘记和再学习。 齐表示：“当人们好奇时，他们想要学习；当他们好奇时，他们也愿意‘忘记’。” 齐表示，好奇心是她在职业生涯中培养的技能。她提到一位导师给她的建议一直铭刻在心，即员工应对塑造自己的角色负责。她指出，这种心态使人们能够在职业生涯越来越非线性的情况下重新定义工作方式，尤其是新技术带来了重新塑造职位和工作方式的机会。 评估好奇心 许多领导者表示，在人工智能时代，软技能的价值日益重要，而领英（LinkedIn）将其列为雇主最需要的素质之一。然而，挑战在于如何有效地评估这些技能。齐表示，评估好奇心并不容易。因此，该公司并不仅仅依赖传统的资历来评估这一特质，不仅在初级员工中如此，更普遍适用。 她说，他们与人力资源紧密合作，找出特定行为和素质与能力、领导潜力和未来成功之间的相关性。该公司还花时间讨论候选人的过去经历，探索他们在职业生涯中作出的决策及其背后的理由。齐表示，一个人在职业生涯中做出的选择，“也能很好地反映出他们的本性”。 例如，可以通过某人解释他们决策的方式来判断他们是否冒险或探索。还有其他明显的好奇心和解决问题能力的迹象，例如一个人来自的行业。例如，咨询行业往往注重能力而非经验。齐曾担任麦肯锡（McKinsey）的副合伙人，她表示，咨询行业的人通过案例面试培养了这种技能。她还补充说，来自创业环境、创新角色、跨职能项目或在不同市场工作的人，也可能具备这些素质。 接下来阅读：安娜·阿尔切克（Ana Altchek） 您正在关注这位作者！想要取消关注吗？可以通过您电子邮件中的链接退订。 人工智能招聘更多