随着加拿大与美国之间的贸易战没有尽头，一些中小企业正在寻找将更多生产搬回家的方法。总部位于蒙特利尔的家居和美容护理品牌无香公司（The Unscented Company）停止了向佛蒙特州公司外包香皂生产，而是将生产移回加拿大。“我喜欢我在佛蒙特州的制造商，他非常完美，但我们负担不起在我的产品上贴一个美国国旗标签，”该公司创始人兼首席执行官安妮·鲁洛（Anie Rouleau）告诉《全球新闻》。鲁洛表示，她最近计算了数字，发现这一轮关税将使她的公司到2026年底损失15万美元。“这个数字足够显著，以至于需要一个计划。所以我们现在实际上在执行我们的计划，”她说。该公司已在加拿大生产80%的库存。但鲁洛表示，部分商业成分来自世界各地，包括美国。她说，现在正在承诺更多本地采购。获取每日国家新闻 获取每日加拿大新闻直接发送到您的邮箱，这样您就不会错过当天的头条。“当你做出在加拿大生产的决定时，显然是让它一段时间内变得更昂贵，直到你建立起生产规模，”她说。“但我愿意推迟盈利，以确保我们在这里生产，并创造一个稳固且可持续的经济。”无香公司并不是唯一做出这种承诺的企业。本周三，查普曼冰淇淋（Chapman’s Ice Cream）宣布，预计将70%以上的原材料从美国转回加拿大或其他国家。去年，该公司宣布将吸收“我们成本的所有即时上涨”，因为特朗普总统对加拿大实施的第一轮关税。首席运营官阿什莉·查普曼（Ashley Chapman）本周在社交媒体上表示，消费者在2028年3月之前不会面临查普曼冰淇淋的价格上涨。“不仅我们成功地保持了组件成本不变，我们还与其他加拿大公司合作，重新在加拿大生产一些以前从未在加拿大生产过的产品，”她说。麦吉尔大学供应链管理主席赛巴尔·雷（Saibal Ray）告诉《全球新闻》，尝试将更多公司的供应链迁回本国并没有坏处。但这比许多人想象的要复杂得多。“由于北美自由贸易协定和美墨加协议，三国之间的供应链高度整合，我们没有在某些领域发展能力，因为没有这个必要，”他说。“能力在别的地方。”他表示，这种情况对于已经在供应链的某一部分专业化的中小企业尤其如此。“对于中小企业（SME）在规模上自己完成所有事情，几乎是不可能的。即使是大公司也不可能，但对于中小企业而言，简直是不可能的，”雷表示。他称赞那些积极寻找本土化供应链的加拿大企业，但表示这种转变不会一蹴而就。“我们必须更有策略地考虑如何将生产搬回国内，”他说。“这比人们想象的要困难得多和昂贵得多。”但是，随着加拿大和美国领导人之间的敌对关系，他表示，发展更多内部能力只会带来好处。“我们必须在多年中发展能力，”他说。“否则，我们将再次面临这个问题。