普华永道高级合伙人兼美国首席执行官保罗·格里格斯（Paul Griggs）构建了一款名为“PG的低语者”的定制代理。领导者们不仅希望员工使用AI — 他们自己也在利用这项技术。普华永道的 senior partner 和美国首席执行官保罗·格里格斯正在迎接这个挑战，因为他表示公司正经历最强劲的新客户管道。这位四大会计所的领导者告诉《商业内幕》说，他“被催促”更多地尝试AI，现在自己在手机和电脑上整天保持两个聊天系统开启。他没有透露使用的具体模型，但表示他的主要工具是一个他称之为“PG的低语者”的定制AI模型，该模型是他使用两个不同的模型创建的。格里格斯说：“我整天都在使用PG的低语者，然后对信息进行对比和比较。”他表示，“PG的低语者”已经存在大约一年，他已经成为了它的忠实粉丝。这个工具源自与一名在普华永道企业智能业务工作同事的对话。在两人花时间“来回交流”后，这名同事鼓励格里格斯构建一个定制的解决方案，而不是仅仅依靠提示来获得他想要的结果。格里格斯说，这名同事通过短信给了他构建过程的步骤。“对我而言，这是我自我发现的加速，”格里格斯说。掌握AI并不是咨询高管面临的唯一新要求。商业的快速步伐，以及保持领先客户的压力，正在提高领导者的风险。格里格斯表示，他使用AI来审阅冗长的文件，检验想法是否与他在新闻中看到的相符，以及对战略工作进行压力测试。他表示，这使他能够以一种“以前根本不可能”的速度评估信息。他还将自己计划要说或要做的材料，包括他正在撰写的演讲，喂给助手，并请求反馈。有时，他的问题是：“这个糟糕还是不错？”他表示。有时，他询问他试图表达的观点是否真正传达了出来 — 如果没有，他应该更改什么。“我不知道我的代币消耗是多少，但我可以告诉你，有人知道，而且那会是相当可观的，”格里格斯说。