纽约，纽约 - 2026年6月18日：纽约尼克斯在庆祝2026年NBA总决赛胜利的冠军纸带游行和胜利集会中庆祝。纽约尼克斯在五场比赛中击败了圣安东尼奥马刺，赢得了53年以来的首个NBA冠军。（摄影：安吉丽娜·卡特萨尼斯/盖蒂图片社）查尔斯·狄更斯以著名的开场白“这是最好的时代，这是最坏的时代”开启了《两个城市的故事》。这完美地描述了纽约的两个橙蓝色特许经营队。两支球队都在美国最大的媒体市场中比赛。两位老板都愿意花钱。两队都有热情且要求颇高的粉丝。然而，一队在最后一位，另一队——纽约尼克斯——从十年前的NBA笑柄变成了NBA冠军。为了得到背景，上周我观看了2026年ESPY奖（2026年7月15日）——几十年来ESPN的体育表现卓越金标准——尼克斯在体育中完全占据了主导地位：最佳团队、最佳表演和最佳总决赛表现。作为对照，几年前我采访了纽约洋基队的总裁兰迪·莱维。他分享说，在洋基队拥有的许多公司中，他们在棒球运营中的目标仅仅是赢得比赛，而不是严格关注收益和损失，而一旦他们赢得比赛，所有其他业务将显著成功。这种哲学加强了莱昂·罗斯作为纽约尼克斯总裁所建立的文化。1. 坚持你的文化身份莱昂·罗斯并不是仅仅收集人才。他组建了已经共享同一基因的人。贾伦·布伦森、乔什·哈特、OG·阿努诺比、米卡尔·布里奇斯、卡尔-安东尼·唐斯。每个人都已经建立了坚韧、专业、自我牺牲和胜利的名声。罗斯从未要求球员成为不同的人。他选择了那些已经展示了他希望定义尼克斯行为的人。伟大的CEO不是雇用简历，而是雇用习惯。2. 冠军组织基于无私精神建立没有什么比贾伦·布伦森决定签署提前续约，放弃大约1.13亿美元的薪水更能象征尼克斯的文化。他的信息再明显不过：胜利优先于最大化我的薪水。汤姆·布雷迪在新英格兰爱国者王朝期间也做了同样的事情，帮助创造了六个超级碗冠军。最伟大的领导者不会要求他人牺牲。他们先牺牲。3. 投资于补全球队，而不是赢得头条新闻或许，莱昂·罗斯最出色的工作发生在他组建了明星球队之后。广告而不是追逐另一条头条新闻收购，他通过增加或留住何塞·阿尔瓦拉多、乔丹·克拉克森、兰德里·香农、安德烈·德拉蒙德和穆罕默德·迪亚瓦拉，花费大约2000万美元来加强阵容——这比许多球队支付单一高知名度球员的薪水还要少。每个球员都填补了一个特定角色：阿尔瓦拉多带来了无情的外线防守；克拉克森增加了即时进攻；香农提供了可靠的投篮；德拉蒙德提供了篮板和老将的韧性；迪亚瓦拉增加了运动能力和长期的潜力。没有一个是轰动的签约。总体而言，他们完成了一支冠军球队。优秀的CEO以这种方式分配资本。每一次招聘都满足一种需求。每一次投资都强化文化。每一美元都有助于推动战略……总之，作为对比，大都会过于频繁地要求球迷相信长远的机会。我最近和50年的大都会粉丝布雷特·沙利文交谈，他总结道：“大都会依赖于可能。也许某个球员可以学习一个新位置。也许伤病不会复发。也许一位前明星将重新发现他最佳的岁月。也许如果我们让我们的明星离开，我们可以找到一个可以复制结果的更便宜的人。”广告冠军组织不会消除风险，但通过投资于经过验证的行为而不是希望的预测来最小化风险。尼克斯和大都会穿着相同的颜色，在同一城市比赛，并为相同的球迷竞争。然而，他们展示了两种截然不同的领导哲学。一种建立了冠军文化。另一种仍在寻找文化。对于CEO来说，教训再清晰不过：文化不是你所说的，而是你选择的人、你所奖励的以及你投资的地方。最后一点，虽然纽约喷气机队没有穿蓝色和橙色，但他们与热情的粉丝在同一市场，处于十年前的尼克斯的位置——常年表现不佳。也许他们也能向这些尼克斯学习这些教训。要听听兰迪·莱维的采访，纽约洋基总裁，请访问：www.ceoshow.com。本文最初发表于Forbes.com