Billboard的全球实力人物榜单认可了那些推动美国以外国家音乐商业成功的领导者。Creativeman Productions的总裁清水直树首次从全球众多音乐行业领袖中被选中。Billboard JAPAN采访了清水，旨在表彰他入选榜单，并讨论了节日行业的潜力，如Creativeman自家举办的SUMMER SONIC，以及活动推广业务的变化。你参与了Creativeman Productions的成立，1990年成立，1997年被任命为总裁。在这段时间里，人们的音乐听取方式发生了很大变化。活动推广业务也有变化吗？清水直树：当时人们通过实体CD听音乐，你可以通过销售数据相对准确地判断一个艺术家的吸引力。然而，今天音乐消费主要是数字化的，我们不得不在更细分的层面上分析数据。因此，我们依赖的指标已转向社交媒体参与度、视频观看次数、流媒体数字及其他数字指标。另一个重大变化是如何将国际艺术家引入日本市场。在过去，唱片公司组织的宣传访问扮演了核心角色。然而，最近我们看到越来越多的崭露头角的艺术家通过参加音乐节获得关注。当人们想到你的公司时，很多人会想到你在2000年开始的SUMMER SONIC。但你也处理其他很多节日，对吗？清水：除了我们的年度音乐节，我们还有不定期安排的活动，因此在日本有相当多的活动。具体来说，包括以EDM为主题的GMO SONIC、以金属和朋克为主题的LOUD PARK和PUNKSPRING、跨年活动rockin’on sonic，以及以冲浪文化为主题的GREENROOM FESTIVAL。而在2024年和2025年，你在泰国组织了SUMMER SONIC BANGKOK，对吗？清水：每年都有很多来自不同国家的人希望举办SUMMER SONIC，但这些谈话并没有真正转变为实际行动。然而，泰国的推广方向我们提出了非常具体且详细的提案。这让我们对这个项目充满信心，经过大约一年的准备工作，我们能够成功举办SUMMER SONIC Bangkok。泰国政府的强有力支持，包括各种补贴，对我们帮助很大。对我来说，这表明来自如此多不同国家的兴趣显示出了巨大的潜力。展望未来，我希望尝试在中国举办活动。中国市场巨大，那里的人们听很多日本音乐，从主要艺术家到小众艺术家。如果日本和中国的关系继续改善，我肯定会想开始为这个挑战做准备。至于新音乐节，今年三月，你和88rising在日本首次举办了HEAD IN THE CLOUDS。清水：我认识Sean（88rising首席执行官宫城良太）很久了，我们曾在SUPERSONIC上合作。不幸的是，由于COVID疫情，这次合作并没有成功，但我们一直保持联系。他尊重我们的工作，我们也尊重88rising的工作，所以我们始终站在同一频道上。整个活动的组织过程非常顺利。决定在2025年12月举办该活动，而实际节日在2026年3月举行，因此时间安排非常紧凑。推进活动确实存在风险，但Sean和我非常相似，因此我们都觉得“我相信我们可以解决这个问题”。最后，我们能够组建一支令人印象深刻的阵容。我的目标之一也是将日本艺术家介绍给88rising团队。我们最终汇聚了一支令人印象深刻的阵容。我的目标之一是将日本艺术家介绍给88rising的成员。所以并不是说你只是决定启动一个新节日？清水：没错。当我们决定推进该活动时，我们是在考虑更长远的未来，更专注于这一场景/行业的未来。当然，仅仅因为你在HEAD IN THE CLOUDS Japan表演一次，并不意味着你会突然在海外获得成功或被邀请进行世界巡演。但如果HEAD IN THE CLOUDS在日本继续成熟和发展，我认为它可以成为一个平台，帮助日本艺术家在海外拓展活动。至于这是否会成为一个年度活动，我还不确定，但我希望继续致力于开发该活动。在过去的几年里，日本人主要在听日本和韩国音乐，西方音乐的市场份额有所收缩。这对活动推广产生了什么影响？清水：排行榜可能仍然由日本艺术家主导，但如今人们对音乐的听取方式已经发生了很大的变化。