本周早些时候，我们对NBA前15名管理层进行了排名。今天，我们结束这份排名，讨论底部15名。在开始这部分排名之前，我们讨论了成功管理层的特征。由于今天我们要讨论不那么成功的管理层，让我们来看看那些运营不善的球队如何往往无法体现这些特征：他们似乎没有更大的全局视角。个别操作可能有效，但它们并未与其他决策共同作用，形成可识别的计划。他们缺乏创造力。这可以以多种方式表现出来，但本质上，他们很少以非常规的方式进行交易或签约，或成功打破联盟普遍趋势。他们顽固。他们过于专注于单一的球员类型或画板上的模板阵容而不愿意在必要时进行调整。他们缺乏自我意识。他们误解了自己在更大联盟格局中的位置。他们的组织没有完全对齐。老板干预篮球事务有历史。管理层与教练之间的分歧公之于众。球队不愿意花费所需资金来赢得比赛，无论是在球员薪水上还是其他关键资源上。不负责任。经营不善的球队在追求短期改进方面急躁。本次活动的基本目的再次是确定如果可以选择，你希望由哪个管理层来运营你最喜欢的球队。这些是我可能不会推荐的管理层。如果你能记住一点，那就是这里列出的每个管理层并不一定都显然糟糕。我每次发布管理层排名时反复强调一点，那就是运营良好的球队比运营不善的球队要多。考虑到这一点，让我们从底部开始结束这份NBA最佳管理层的排名。 30. 萨克拉门托国王 2月排名：30 截至2026年3月7日，萨克拉门托国王队在NBA的战绩最差，面临着一个可能的世代选秀。过去20个选秀中，他们有19次未能进入季后赛。输球已成为他们的DNA。如果他们在过去的二十年里继续保持二十年的表现再坚持五周，他们将以联盟最差的记录结束赛季。现实中，奇才做到了并得到了第一顺位。国王队在赛季结束时以8胜10负的绩效落到了第七顺位。我们不惩罚因运气不佳而遭受损失的球队，但我们肯定会惩罚因为视野不清而受惩罚的球队。没有哪支乐透球队对任务的理解比国王队更糟。在一个关注如何修复故意输球的春天，国王队就像是那支根本不知道如何故意输球的球队。他们自然就是差。即使在赛季末的反弹中，国王队在篮板、进攻和防守方面分别排在第25、第26和第28位。球队的失误率呈负数，自由投篮率也负值。上赛季这支球队没有任何可取之处，这不禁引发了一个问题：为什么道格·克里斯蒂会被保留为主教练？请记住，输球不再有益，事实上，由于降级区，这种行为是有害的。几乎每一份这支球队签署或获得的大合同都被证明是错误的。他们在2023年利用薪资空间重新谈判并延长了多曼塔斯·萨博尼斯的合同，而不是实际改善自2006年以来的首支季后赛球队。他们在德阿龙·福克斯的交易中获得了扎克·拉文，而不是触发急需的重建，如今被拉文的合同所困扰。克利夫兰急于摆脱德安德烈·亨特的合同，而国王队却因必须使用他来处理丹尼斯·施罗德的合同而无法为基昂·埃利斯获得适当的选秀权。去年休赛期，他们想为拉塞尔·维斯布鲁克创造更多的上场时间，但未能交易马利克·蒙克的合同，所以他们还是签了维斯布鲁克。他们在签署时有10百万的德马尔·德罗赞的无效合同支出，这份合同在签署时就没有什么意义。最近的确出现了一些有前景的边缘球员。尼克·克利福德在第24位，马克西姆·雷诺在第42位，未被选中的迪伦·卡德威尔都是合法的NBA球员。但是，拜托。国王队在2023年拥有年度最佳教练（迈克·布朗）和年度最佳管理者（蒙特·麦克奈尔）。两人在两年内都被解雇，而布朗在新东家的第一个赛季就赢得了冠军。这是极端沟通失调的典范，使国王队牢牢占据了第30位。 29. 新奥尔良鹈鹕队 2月排名：29 鹈鹕队在德里克·奎恩的交易中几乎没有受到伤害。他们的选秀权或密尔沃基的选秀权均未进入前四名。这仍然是一个极其不负责任的决定，特别是如果鹈鹕自己控制着选秀权，他们本可以试图将其降到前四名。但是奎恩和金斯顿·弗莱明斯现在都是职业球员。